Nếu vẫn dùng iPhone 6, đã đến lúc bạn cần nâng cấp

Ông Yao tới từ Đại học Renmin, chỉ ra rằng lý do khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong chuyển đổi sốphần lớn là do họ nghĩ về chuyển đổi số từ góc độ kỹ thuật thuần túy và bỏ qua logic quản lý liên quan. “Chắc chắn không có giá trị gì khi thực hiện chuyển đổi số trên một tiền đề như vậy.

Các nhân viên nữ làm việc trong một dây chuyền sản xuất ở Hạ Môn, Phúc Kiến năm 2015.

Rắc rối khi đi mua cơm nắm

Mới đây, người dùng mạng xã hội Weibo cho biết một công ty khởi nghiệp công nghệ ở thành phố Hàng Châu yêu cầu nhân viên phải ngồi trên những chiếc đệm được trang bị cảm biến công nghệ cao. Các nhân viên đã phát hiện ra những chiếc đệm theo dõi nhịp tim, nhịp thở, tư thế, sự mệt mỏi và các dữ liệu khác của họ, để xem liệu họ có đang uể oải hay không. Điều này đã gây ra nhiều chỉ trích.

Một giám đốc điều hành trong nghề nói rằng, những người mua các sản phẩm đó đều là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các công ty đó yêu cầu tải dữ liệu lên ngay lập tức để ban lãnh đạo có thể giám sát công việc của nhân viên.

Nhà sản xuất các sản phẩm như vậy thường tuyên bố rằng chúng có thể giúp mọi người theo dõi sức khỏe cá nhân và không được ban quản lý sử dụng làm công cụ giám sát. “Không phải để giám sát? Thật vớ vẩn. Mục đích duy nhất của việc phát triển một thứ như thế này là để giám sát”, vị giám đốc điều hành nói.

Không chỉ các công ty khởi nghiệp công nghệ và các nhà máy nhỏ áp dụng những biện pháp đáng ngờ để theo dõi nhân sự của mình.

Phóng viên đã mượn thẻ nhân viên của một công ty điện lực quốc doanh lớn ở Bắc Kinh để vào khu thương mại nơi công ty này đặt trụ sở.

Vào ban ngày, phóng viên sử dụng thẻ này để đi qua cổng, đi thang máy, thăm khu làm việc, dùng bữa trong quán cà phê và mua sắm tại cửa hàng. Vào buổi tối, phóng viên đã bí mật kiểm tra nền tảng nội bộ mà công ty sử dụng và thấy nó ghi lại thời gian. Tất cả dữ liệu được liên kết với hồ sơ hệ thống OA của mỗi nhân viên.

Một nhân viên của công ty khẳng định rằng tất cả thông tin này đều hữu ích: “Giờ làm việc của chúng tôi là 8-17h, nghỉ trưa 12-1h30. Nếu một người bị phát hiện sử dụng giờ làm việc để đến cửa hàng hoặc đi ra ngoài, dữ liệu đó sẽ được ghi nhận là 'đáng ngờ' và đánh giá hiệu suất sẽ bao gồm thông tin này. Nếu các hiện tượng tương tự xảy ra trên 5 lần/ tháng, một phần tiền thưởng sẽ tự động bị khấu trừ”.

Tuy nhiên, hầu hết nhân viên không biết gì về chính sách này, mặc dù nó đã cắt giảm thu nhập của họ.

“Người bình thường sẽ không nhận ra nếu tiền thưởng cuối năm thiếu 80 hay 100 nhân dân tệ. Họ sẽ chỉ nghĩ rằng đó là một khoản khấu trừ thuế cho một thứ gì đó”. Ông cho biết, cách làm này đã được sử dụng như một “bí mật” kiểm soát chi phí trong vài năm, mỗi năm tiết kiệm cho công ty gần 1 triệu nhân dân tệ. “Chúng tôi đã học về phương pháp này từ các đồng nghiệp của mình. Theo như tôi biết, họ học nó từ một công ty tư nhân đã niêm yết”.

Khi một thư ký hành chính của một công ty nghiên cứu tư nhân ở Thượng Hải quyết định nghỉ việc vào tháng 8, cô được Phòng nhân sự cho biết, trước tiên cô phải bồi thường vài trăm nhân dân tệ cho thời gian làm việc bị mất.

“Theo công ty, việc rời khỏi cơ quan trong giờ làm việc mà không được phép được coi là trái quy định”. Khi thư ký hành chính tỏ ý nghi ngờ, nhân viên nhân sự rút một tờ giấy từ máy in nơi ghi lại tất cả quá trình làm việc của cô, tất cả đều có màu đỏ. “Quẹt thẻ của cô trong giờ làm việc và hệ thống sẽ tự động tạo ra một bản ghi cảnh báo màu đỏ”, họ giải thích.

"Tôi vừa đi đến cửa hàng tiện lợi để mua một nắm cơm!", thư ký hành chính giải thích. Nhân viên nhân sự trả lời rằng cô đã đọc các quy tắc trước khi gia nhập công ty và cô đã cố ý vi phạm. Vì vậy, khoản khấu trừ tiền là “hợp lý”.

Liu Deliang, giáo sư tại Trường Luật Đại học Sư phạm Bắc Kinh nói rằng, “mặc dù các cách doanh nghiệp quản lý và kiểm soát hành vi của nhân viên có thể là vô nhân đạo, nhưng chúng không vi phạm quyền riêng tư cá nhân về mặt pháp lý”. Tuy vậy, ông cũng nhấn mạnh rằng việc quản lý quá khắt khe, vô nhân đạo thường không có lợi cho động lực và sự sáng tạo của nhân viên.

Theo ông Yao, “quản trị doanh nghiệp liên quan đến văn hóa, chiến lược và các quyết định đổi mới, đặc biệt là liên quan đến nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp là con người, không thể hoàn toàn dựa vào các lý thuyết và phương pháp khoa học”.

Vĩnh Tường(Theo Sixth Tone)

Doanh nghiệp chuyển đổi số: Không lo AI thế chỗ, chỉ sợ khoảng cách thế hệ

Chỉ 15% doanh nghiệp lo ngại máy móc sẽ thay thế con người. Thay vào đó, điều mà nhiều doanh nghiệp quan tâm là những khác biệt về thế hệ người lao động trong thời chuyển đổi số. 

Với lực hút từ hạ tầng, phía Đông Hà Nội đón làn sóng đầu tư lớn của nhiều doanh nghiệp BĐS. Trong đó, Vinhomes là chủ đầu tư tiên phong kiến tạo những khu đô thị văn minh, đón đầu làn sóng an cư mới tại khu Đông. Những khu đô thị như Vinhomes Riverside, hay dự án “thành phố điểm đến” Ocean City (Vinhomes Ocean Park 1-2-3), cùng các tuyến đường 8 làn rộng rãi đã góp phần thay đổi bộ mặt khu vực. 

Trong đó, Vinhomes Ocean Park 1 (Gia Lâm) sở hữu vị trí đắc địa giữa trung tâm phía Đông với hạ tầng đồng bộ, tiện ích hoàn thiện và chất sống hiện đại, trở thành đích đến trong cuộc đại dịch chuyển của người dân nội thành. Chỉ sau 4 năm, nơi đây đã quy tụ cộng đồng cư dân văn minh với dân số hơn 60.000 người. 

Ghi nhận từ CBRE cho thấy trong năm 2022, nguồn cung mở bán nhà ở chung cư mới tại phía đông Thủ đô chiếm 35% toàn thị trường, dự kiến trở thành khu vực trọng tâm cung cấp nhiều dự án nhà ở, đặc biệt là nhà ở cao cấp trong tương lai. 

Theo báo cáo mới nhất của Trung tâm Nghiên cứu thị trường và am hiểu khách hàng One Mount Real Estate, giá chung cư sơ cấp tại nhiều đại dự án khu đông Hà Nội ghi nhận mức tăng cao. So với khu vực khác, nơi đây có tốc độ tăng trưởng giá cao nhất trong 5 năm qua. 

Điểm đến mới của giới đầu tư nhanh nhạy

Các đại đô thị phía Đông với bệ phóng là các tuyến đường vành đai kết nối thuận tiện không chỉ thu hút dòng dân nội đô chuyển cư mà còn là điểm đến được giới đầu tư đặt tiềm tin khi tìm kiếm sản phẩm tiềm năng. 

Với kinh nghiệm đầu tư lâu năm, anh Hữu Phước (Đống Đa, Hà Nội), đã lên kế hoạch quay trở lại thị trường từ đầu tháng 6 năm nay. Khu vực anh Phước lựa chọn là phân khu The Zurich tại đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1. 

Phân tích về tiềm năng của phía đông nói chung và The Zurich nói riêng, anh Phước cho biết, khu đông đang là khu vực được quy hoạch hàng đầu tại Thủ đô với những kết nối đồng bộ và bài bản hơn bất cứ khu vực nào khác. 

Ở phía đông, đặc biệt là Long Biên, Gia Lâm gần như không có tắc đường. Hơn thế nữa, đây cũng là khu vực hiếm hoi xuất hiện các đô thị lớn có quy mô hàng trăm hecta, kiến thiết theo tiêu chuẩn nghỉ dưỡng độc đáo đang thu hút luồng dịch chuyển mạnh mẽ của người dân nội đô. Do đó giá nhà chung cư liên tục tăng cao, kể cả trong các giai đoạn thị trường biến động. Phân khúc căn hộ cao cấp lại càng tăng mạnh hơn do thiếu hụt nguồn cung dự án mới. 

Bên cạnh đó, Vinhomes Ocean Park 1 sở hữu kết vị trí đắc địa ở điểm đầu nối vào cao tốc Hà Nội - Hải Phòng, kết nối thuận tiện với nội đô. Đặc biệt, hệ thống phương tiện giao thông công cộng xanh như xe bus điện và tương lai là metro sẽ khiến giá BĐS khu vực phía đông, trong đó có Vinhomes Ocean Park 1 liên tục lập đỉnh giá mới. 

Nói về lý do lựa chọn ZR1 The Zurich, anh Phước chia sẻ: “Uy tín chủ đầu tư thì khỏi cần bàn cãi bởi đây là sản phẩm hợp tác giữa Mitsubishi và Vinhomes. Vị trí toà ZR1 vừa thuận tiện giao thông, vừa sở hữu tầm nhìn hồ lớn thoáng đãng. Căn hộ tại đây bàn giao tiêu chuẩn cao cấp bên trong và tiện nghi chất Thuỵ Sĩ đẳng cấp bên ngoài - tất cả những yếu tố này khiến tôi tin tưởng đầu tư vào ZR1 sẽ chắc thắng”. 

Điểm đặc biệt nhất khiến anh Phước tự tin xuống tiền chính là chính sách “phá băng” hấp dẫn chưa từng có đang được áp dụng tại tòa căn hộ ZR1. Theo đó, anh Phước chỉ cần bỏ ra số vốn ban đầu là 10% giá trị căn hộ và không cần lo lắng về biến động lãi suất trên thị trường trong 8 năm từ nay đến 2031, với một phần tài chính chủ động và một phần vay ngân hàng được hỗ trợ lãi suất 4 năm kể từ thời điểm nhận nhà năm 2027. 

“Chính sách này không chỉ là phá băng đâu mà còn có khả năng gây bão với thị trường”, anh Phước khẳng định. 

Đặt trong bức tranh lớn khi Vingroup đang mạnh tay đầu tư, dồn lực biến dự án Ocean City không chỉ trở thành thành phố trung tâm mới phía đông mà còn là điểm đến du lịch quốc gia của Hà Nội, quỹ căn ZR1 tại The Zurich được đánh giá là kênh đầu tư hấp dẫn bậc nhất thị trường cho các nhà đầu tư nhanh nhạy đón đầu chu kỳ tăng trưởng mới, cũng như hiện thực hóa giấc mơ an cư mà không lo gánh nặng tài chính.

Thế Định

Việt Nam có cơ hội chuyển đổi số không?

Chuyển đổi số mở ra cơ hội cho tất cả các quốc gia. Các nước đang phát triển thậm chí có thể tận dụng cơ hội để chuyển đổi số nhanh hơn. Đây là cơ hội để Việt Nam vươn lên, thay đổi thứ hạng quốc gia. Lợi thế của Việt Nam là dưới sự lãnh đạo của Đảng, Việt Nam có thể có những chủ trương lớn một cách nhanh chóng và tập trung.

Chuyển đổi số là một sự thay đổi mang tính tổng thể và toàn diện, từ Chính phủ, đến từng doanh nghiệp, từng tổ chức, từng người dân, trong mọi lĩnh vực. Văn hoá của người Việt Nam là thích ứng nhanh với cái mới, ham học hỏi cái mới, sáng tạo trong ứng dụng cái mới. Việt Nam là nước có truyền thống lâu đời trong việc triển khai thành công các cuộc cách mạng toàn dân.

Vì sao chuyển đổi số là cơ hội cuối cùng?

Chuyển đổi số là cơ hội vô giá của chúng ta. Chuyển đổi số cũng là cơ hội cuối cùng của chúng ta trong vòng một vài thập kỷ tới. Những đột phá về công nghệ số đều thai nghén trong nhiều chục năm mới phổ biến được, vài năm và nhiều chục năm mới có một lần.

Chúng ta không tiến khi người khác tiến là chúng ta đã tụt lại. Nếu bỏ lỡ cơ hội này, chúng ta sẽ bị tụt lại sau các quốc gia khác xa hơn nữa, do người đi trước thắng cuộc là người lấy được tất cả.

(Theo Cẩm nang Chuyển đổi số - Bộ Thông tin & Truyền thông)

Khoang nội thất phiên bản này được thiết kế theo nhận diện mới của hãng xe Nhật với nội thất da sử dụng tông màu đen - nâu. Xe cũng được nâng cấp đáng kể ở hệ thống điều hòa nhiệt độ; màn hình giải trí cảm ứng 9 inch có tính năng điều khiển bằng cử chỉ; các cổng sạc thiết bị điện tử, bệ tì tay, hộc để cốc,... được thêm vào một cách hợp lý.

Thay đổi đáng kể trên Mitsubishi Xpander là trang bị hệ thống phanh tay điện tử tự động (EPB) với chức năng giữ phanh tự động (Auto Hold).

Mitsubishi Xpander 2022 vẫn sử dụng động cơ 1.5L MIVEC cho công suất 104 mã lực tại 6.000 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 141 Nm tại 4.000 vòng/phút. Hộp số 4 cấp cũng được giữ nguyên.

Xpander mới có 3 phiên bản gồm AT, Xpander AT Premium và Cross. Trong đó, bản Cross có giá bán 688 triệu đồng, hai bản AT có giá lần lượt 588 triệu và 648 triệu đồng. Với mức giá này, phiên bản mới tăng 18 triệu đồng so với bản cũ.

Phúc Vinh

Hãng xe sang đầu tư công nghệ vào dây chuyền sản xuất, lắp ráp tại Việt Nam

Nhà máy của Mercedes-Benz Việt Nam được đầu tư thêm các công nghệ mới vào dây chuyền sản xuất và lắp ráp. Hãng xe Đức cho biết nhiều công nghệ mới lần đầu có mặt.