您现在的位置是:NEWS > Bóng đá
Nhận định, soi kèo Estrela vs Braga, 1h00 ngày 20/1: Không dễ bắt nạt
NEWS2025-01-25 23:32:38【Bóng đá】7人已围观
简介 Phạm Xuân Hải - 19/01/2025 05:25 Bồ Đào Nha em gái khắc việt là aiem gái khắc việt là ai、、
很赞哦!(8)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Arsenal vs Dinamo Zagreb, 3h00 ngày 23/1: Thắng nhẹ vừa phải
- iPhone 14 bị ảnh hưởng vì phong tỏa Covid
- Tóc Tiên lên tiếng sau đám cưới kín đáo
- Chủ sàn tiền mã hoá lớn nhất thế giới: Tôi thích phở
- Nhận định, soi kèo Nữ Atlas vs Nữ Club America, 08h00 ngày 22/1: Lấy lại ngôi đầu
- Trẻ em Việt Nam thường xuyên sử dụng ứng dụng nào nhất?
- Singapore dùng robot ứng phó trong bối cảnh thiếu hụt lao động
- 240 học sinh, sinh viên dự chung kết quốc gia thi Tin học văn phòng 2022
- Nhận định, soi kèo Al Shahaniya vs Al Khor, 20h30 ngày 22/1: Tin vào cửa dưới
- Thực hư chuyện Hồng Tơ bị trộm phá két sắt lấy gần 5 tỷ đồng
热门文章
站长推荐
Soi kèo góc Atalanta vs Sturm Graz, 00h45 ngày 22/1
- Amber Heard (trái) và Elon Musk hẹn hò 1 năm. (Ảnh: Getty)
Cuộc điều tra của tờ Business Insider cho thấy vào cuối năm 2016, một nữ tiếp viên hàng không thuộc phi hành đoàn của SpaceX đã tố cáo Elon Musk có hành vi quấy rối tình dục. Cụ thể, tỷ phú phơi bày cơ quan sinh dục của mình, chạm vào đùi cô gái và đề nghị tặng một con ngựa để trao đổi quan hệ tình dục. Nạn nhân từ chối đề nghị khiếm nhã của Musk và cho rằng bị trù dập trong công việc kể từ lúc ấy.
Điều đáng chú ý, vào thời điểm này, Musk đang trong quá trình hoàn tất thủ tục ly hôn với diễn viên Talulah Riley. Đây là lần ly hôn thứ hai của họ: Lần đầu là vào năm 2012 và cả hai tái hôn vào năm 2013. Sau đó, đến tháng 12/2014, Musk lại đệ đơn ly hôn vợ để rồi rút đơn 7 tháng sau. Năm 2016, quan hệ của cặp đôi kết thúc. Họ chính thức đường ai nấy đi vào tháng 10/2016.
Cũng trong năm này, Musk được đồn đang hẹn hò Heard, nữ diễn viên ông chạm mặt tại sự kiện Met Gala tháng 5/2016. Chi tiết về quan hệ của hai người được làm rõ trong vụ ly hôn tốn nhiều giấy mực giữa Heard và chồng cũ, tài tử Johnny Depp. Theo chuyên gia trị liệu của Heard, nữ diễn viên “cảm thấy trống rỗng” và “chết tâm” khi bắt đầu hẹn hò Musk, chỉ vài tuần sau khi chia tay chồng.
Là một doanh nhân, tất nhiên Musk không chỉ biết mỗi chuyện hẹn hò. Tháng 10/2016, ông thông báo Tesla sẽ phát triển mái nhà năng lượng mặt trời. Một tháng sau, Tesla thâu tóm công ty của anh em họ Musk, SolarCity – thương vụ dẫn đến vụ kiện 2 tỷ USD từ các cổ đông Tesla. Dù vậy, ông thắng kiện vào tháng 4/2022.
Cũng trong tháng 12/2016, Musk nảy ra ý tưởng về The Boring Company. Ngày 17/12/2016, ông đăng tweet: “Giao thông khiến tôi bực mình. Sẽ chế tạo một cỗ máy khoan đường hầm và bắt đầu đào… Nó sẽ được gọi là ‘The Boring Company’”.
Theo Business Insider, năm 2018, SpaceX trả cho nữ tiếp viên hàng không 250.000 USD kèm thỏa thuận không tiết lộ, không nói xấu để đổi lấy sự im lặng. Về phía Musk, ông cho biết “câu chuyện còn nhiều tình tiết” và gọi những lời tố cáo là “hoàn toàn không đúng sự thật”. Ông còn nói câu chuyện mang động cơ chính trị.
Du Lam (Theo BI)
Elon Musk bị cáo buộc quấy rối tình dục, SpaceX chi 250.000 USD bịt miệng nạn nhân?
Theo Insider, SpaceX đã chi 250.000 USD cho một nữ tiếp viên hàng không để giữ im lặng về hành vi quấy rối tình dục của Elon Musk vào năm 2018.
">Elon Musk làm gì vào thời điểm quấy rối tình dục nữ tiếp viên hàng không?
- - "Một nửa thời gian của công an xã là làm việc với Trường THPT Tân Dân liên quan đến các vụ ẩu đả của học trò trong trường. Học trò đánh nhau đa phần vì chuyện yêu đương" - Phó Trưởng công an xã Tân Dân, huyện Phú Xuyên, Hà Nội Nguyễn Hải Đường cho biết.
Ông Nguyễn Hải Đường - Phó Trưởng công an xã Tân Dân, huyện Phú Xuyên, Hà Nội.
Sự việc gần đây nhất vừa được công an xã Tân Dân, huyện Phú Xuyên, Hà Nội ghi nhận là một nam sinh lớp 11 cầm dao gọt hoa quả đuổi chém 3 bạn trai cùng lớp.
Nguyên nhân theo ông Nguyễn Hải Đường là do khi đó H. đang cãi nhau với bạn gái thì phía trên 3 bạn nam tên T.A, Đ.T, N.L quay xuống nhìn rồi đôi bên xảy ra cãi cọ. Giờ ra chơi tiết 3, nhóm 3 học sinh lao vào đánh bằng tay bạn H. Giờ ra chơi tiết 4 nhóm này lại lao vào đánh H. Tuy nhiên lúc này H. đã phản ứng lại bằng việc dùng dao gọt hoa quả đã thủ sẵn trong túi quần.
Hậu quả là Đ.T chịu 5 vết chém, N.L chịu 3 vết chém, T.A chịu 1 vết chém. "Sự việc xảy ra khoảng 10h ngày 11/12. Nhưng đến 12h30 nhận thấy hậu quả nghiêm trọng nhà trường đã báo công an xã. Chúng tôi cũng đến ghi nhận và báo cáo đội hình sự của công an huyện vào tiếp quản hồ sơ" - ông Đường cho biết.
Rất may vết thương của 3 nam sinh không quá nặng nên đến chiều 18/12 theo ông Hải Đường các nam sinh này hiện đã được trở lại trường. Điều khiến ông Đường trăn trở là vài năm trở lại đây học sinh ở trường này liên tục có những xô xát, đa phần liên quan đến chuyện tình yêu. Công an xã Tân Dân có 20 người thì đến 50% thời gian phải giải quyết các vụ việc liên quan đến học sinh của trường này.
Trường THPT Tân Dân, huyện Phụ Xuyên, Hà Nội.
Ông Ngô Quốc Phóng, công an viên xã Tân Dân cho hay: "Có nhiều vụ việc học sinh nhờ các bạn bè, anh em bên ngoài cầm gậy gộc đến đánh nhau vì yêu đương. Những sự việc như thế này có xu hướng ngày càng nhiều. Thấy bóng dáng công an các em chạy hết. Nhưng ai biết sau này có chuyện gì xảy ra nữa không".
"Tôi không biết trách nhiệm của nhà trường, của gia đình các em đến đâu nhưng đây là vấn đề rất đáng báo động. Quản lí học sinh ở thời mà Facebook, mạng xã hội, điện thoại, Internet phổ biến như hiện nay mà buông lỏng thì nguy hiểm quá" - ông Hải Đường lo lắng.
Chiều 18/12 với mong muốn tìm hiểu về vấn đề này, VietNamNet đã tìm đến Trường THPT Tân Dân nhưng đại diện nhà trường cho biết trường đang trong thời gian thi học kỳ, hiệu trưởng đi vắng nên không thể tiếp PV.
Đăng Duy(ghi)
">Công an vất vả vì trò đánh nhau chuyện yêu
Ông Ken Hu, Chủ tịch luân phiên của Huawei phát biểu tại Huawei APAC 2022 Nhiều quốc gia hiện đã có những chính sách kỹ thuật số cụ thể, và ghi nhận những tác động mạnh mẽ lên trải nghiệm sống của người dân. Chiến lược Số hoá đề ra năm 2008 của Bangladesh đã có những thay đổi đáng kể lên cuộc sống người dân khi phạm vi phủ sóng di động băng thông rộng đã tăng vọt từ 0% lên 98,5%.
Bên cạnh đó, các nước khác như Indonesia, Malaysia, Thái Lan, Hàn Quốc đã xây dựng các chính sách số hoá như Digital Indonesia, My Digital, Digital Hub và Digital New Deal. Cách đây 10 năm vẫn có một số quốc gia APAC chưa được xây dựng bất kỳ cơ sở hạ tầng 3G hoặc 4G nhưng với tốc độ phát triển hiện nay, GSMA ước tính năm 2025 sẽ có 1,2 tỷ kết nối 5G tại khu vực APAC.
Với hơn 90 triệu hộ gia đình và 1 tỷ người dùng di động ở APAC đang sử dụng kết nối của Huawei, ông Simon Lin nhấn mạnh: “Huawei kỳ vọng sẽ giúp APAC xây dựng cơ sở hạ tầng xanh và hàng đầu, tạo ra hệ sinh thái công nghiệp phát triển mạnh mẽ và trao quyền cho một APAC số hóa toàn diện và bền vững”.
Cũng theo ông Simon Lin, với vị thế thứ 4 tại thị trường APAC mới nổi cho ngành Cơ sở hạ tầng như một Dịch vụ (IaaS), Huawei đang tích hợp các công nghệ điện tử lẫn kỹ thuật số vào số hóa năng lượng, vì tương lai xanh hơn.
Xây dựng một hệ sinh thái toàn diện và cởi mở
Theo Huawei, hoạt động lâu dài tại APAC trong suốt 30 năm qua, Huawei đã thiết lập quan hệ hợp tác với gần 10.000 doanh nghiệp và đối tác đám mây, 7.900 đối tác doanh nghiệp, 2.000 đối tác trong lĩnh vực đám mây và 200 trường đại học tại châu Á Thái Bình Dương. Nhằm hỗ trợ đổi mới sáng tạo của từng địa phương, Huawei đã trợ giúp Singapore trong việc xây dựng Phòng thí nghiệm Mở (Open Lab) và Thái Lan thành lập Trung tâm Đổi mới Hệ sinh thái 5G. Bên cạnh đó, hãng đã xây dựng kế hoạch đầu tư 100 triệu USD vào chương trình Spark trong ba năm tới nhằm hỗ trợ các công ty khởi nghiệp CNTT-TT ở khu vực. Huawei đặt ra mục tiêu đồng hành và xây dựng một hệ sinh thái toàn diện và cởi mở.
Bên cạnh đó, Huawei cũng đã giới thiệu về loạt các giải pháp đa năng campus giúp đơn giản hoá mạng campus và các kịch bản kết nối mạng đến văn phòng lẫn thiết bị. Trong lĩnh vực đám mây, việc công bố các sản phẩm và giải pháp mới như GaussDB và DevCloud, Huawei kỳ vọng giúp khu vực phát triển phần mềm hiệu quả hơn.
Ông Simon Lin chia sẻ: “Với cam kết cùng với các khách hàng và đối tác xây dựng một hệ sinh thái công nghiệp cởi mở và lành mạnh, chúng tôi hy vọng sẽ giúp khách hàng và đối tác của mình sử dụng hiệu quả các cơ sở hạ tầng và mở rộng khả năng CNTT-TT cho chuyển đổi kỹ thuật số”.
Xây dựng một khu vực kỹ thuật số toàn diện
“Chỉ có đội ngũ tài năng số hùng mạnh mới có thể chinh phục được mục tiêu xây dựng APAC số hóa toàn diện và bền vững”, bà Yang Mee Eng, Giám đốc Điều hành Quỹ ASEAN nhấn mạnh tại sự kiện. Tuy nhiên, báo cáo của Korn Ferry chỉ ra rằng năm 2030, khu vực Châu Á - Thái Bình Dương sẽ đối mặt với khoảng cách về 47 triệu nhân tài. Nhưng với tiềm lực ẩn mình cùng năng lượng trẻ của khu vực, Quỹ ASEAN cùng với Huawei sẽ đẩy mạnh kiến tạo nên hệ sinh thái đào tạo tập trung vào phát triển nhân tài số, giúp giải quyết tình trạng thiếu hụt kỹ năng số trong khu vực”.
Trong quá trình tìm kiếm các giải pháp và bước đột phá mới để tăng tốc chuyển đổi các ngành công nghiệp ở Indonesia, Huawei đã cùng đồng hành để mở rộng lực lượng tài năng số của quốc gia và thúc đẩy các doanh nghiệp khởi nghiệp địa phương. Huawei đã đào tạo kỹ năng số cho 170.000 công dân địa phương và sẽ gia tăng quy mô này lên 500.000 người trong 5 năm tới, thể hiện nỗ lực phát triển hệ sinh thái nhân tài nhằm thúc đẩy phát triển nền kinh tế số.
“Huawei đã hoạt động lâu năm tại APAC. Chúng tôi đã phục vụ các khách hàng ở đây hơn 30 năm và tự hào đóng góp hỗ trợ khu vực phát triển số. Trong tương lai, Huawei sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào đổi mới để giúp các đối tác trong khu vực đạt được các mục tiêu phát triển chiến lược của họ. Năm 2022, chúng tôi sẽ tăng cường đổi mới vì một APAC Xanh và Số hóa bằng cách thúc đẩy phát triển cơ sở hạ tầng số, carbon thấp và hội nhập số”, ông Ken Hu nhấn mạnh.
Doãn Phong
">Huawei nỗ lực góp phần phát triển kinh tế số ở châu Á
Nhận định, soi kèo Al Fateh vs Damac, 21h55 ngày 22/1: Tương lai mù mịt
Để nhảy tốt một điệu nhảy, bạn cần một mức độ kiên trì và siêng năng tương tự việc điều hành, quản lý và phát triển một doanh nghiệp thành công. Chủ tịch kiêm CEO Nhà xuất bản TrueLine Hajmil Carr từng chia sẻ: “Tôi thích trượt tuyết và mê mẩn điệu nhảy salsa. Những sở thích của tôi là một phần không thể thiếu giúp tôi làm việc hiệu quả”.
“Khiêu vũ là một sở thích giúp tôi trở thành người quản lý tốt hơn. Nó mang lại cho tôi một ngoại hình tuyệt vời, giúp tôi có nhiều năng lượng hơn trong suốt cả tuần. Đó cũng là một hoạt động vui vẻ giúp tôi giảm bớt căng thẳng để có thể suy nghĩ chín chắn hơn trong tuần tới” – CEO của UsersThink cho hay.
2. Yoga
Yoga mang lại sự thư giãn, sự tươi sáng và tích cực. Đây là môn thể thao hoàn hảo nếu bạn đang làm việc với những thứ liên quan tới hàng triệu đô la. Andrew Reich – nhà sáng lập, giám đốc điều hành của Dịch vụ sản xuất InTouch chia sẻ: “Yoga giúp tôi đưa ra những chỉ đạo và hỗ trợ cho nhân viên mà vẫn không gây áp lực cho họ vì những soi xét và những thứ tiêu cực mà một số người quản lý thường vấp phải. Yoga cũng mang lại năng lượng mà tôi cần để hoàn thành công việc của một ngày và tạo động lực cho nhân viên”.
3. Đọc
Đọc luôn luôn là một cách tuyệt vời để kiểm soát những căng thẳng. Nó cũng giúp mở rộng vốn từ và cải thiện chức năng nhận thức. Spencer X. Smith – phó chủ tịch phụ trách bán hàng của Công ty tư vấn Spencer X. Smith , giảng viên môn Kế hoạch kinh doanh và môn Marketing Internet ở ĐH Wisconsin chia sẻ về sở thích đọc sách của ông: “Tùy thuộc vào việc kinh doanh lúc đó của tôi, những cuốn sách tốt nhất trở thành thứ mà tôi cần. Khi thảo luận về những chủ đề đó, tôi cũng đưa ra một nguồn bên ngoài (ví dụ như từ một cuốn sách) để cuộc thảo luận có tính hợp tác hơn, chứ không phải như một chỉ thị”.
4. Tập thể thao
Nghe có vẻ kỳ lạ khi tập thể thao rõ ràng là chỉ mang lại một cơ thể khỏe mạnh. Nhưng không, tập thể thao có thể làm bạn trở thành một quản lý tốt hơn. Lãnh đạo một doanh nghiệp đòi hỏi cả thể chất khỏe mạnh và tinh thần sáng suốt. Monica Eaton-Cardone – quản lý cấp cao của Chargebacks911 thường xuyên thay đổi bài tập của mình để phù hợp với nhu cầu hiện tại của bà.
“Tập thể dục là niềm đam mê của tôi. Tôi không miễn cưỡng tập luyện để cải thiện sức khỏe hay giảm cân. Tôi không xem tập thể dục là hệ quả của việc ăn uống. Quan trọng nhất là tôi cảm thấy đầu óc cởi mở và tươi sáng khi bước chân vào văn phòng. Nếu không có những bài tập để xả hết những phiền muộn trong đầu, thì tôi không thể tương tác vui vẻ với nhân viên của mình”.
5. Đi du lịch
Đi du lịch giúp tạo tinh thần phiêu lưu và tò mò trong công việc. TJ Sassini – CEO của ZOZI.com là một người rất thích đi du lịch. Ông đã đặt chân tới hơn 30 quốc gia và vừa hoàn thành chuyến đạp xe một mình không hề có trợ giúp từ Bồ Đào Nha tới Ý, băng qua dãy núi Pyrenees.
Việc một doanh nghiệp đưa ra những quan điểm mới và không ngại ra khỏi vùng an toàn của mình là rất quan trọng. Nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành Acceleration Partners – ông Robert Glazer chia sẻ: “Du lịch là một sở thích đưa tôi ra khỏi văn phòng, cho tôi thời gian suy nghĩ về những bức tranh lớn và mang về những ý tưởng mới. Ngoài mục đích nghỉ ngơi, tôi cũng chủ động tìm kiếm nhiều cách để hòa đồng với nhóm của tôi thông qua du lịch”.
6. Làm vườn
Trong số những trải nghiệm làm vườn của Christopher Peck – giám đốc điều hành của Natural Investments, có cả những thành công và thất bại. Và việc điều hành một doanh nghiệp cũng có những thách thức tương tự.
“Thời gian tôi dành cho đất cát, cây trồng trong sân nhà mang lại nhiều lợi ích cho công việc của tôi. Những giờ làm vườn làm tươi mới cơ thể và tinh thần tôi. Nó cũng là thời gian rời xa công việc để tầm nhìn sáng suốt và cởi mở hơn”.
7. Viết blog
Viết blog thường xuyên về những trải nghiệm của mình với tư cách một chủ doanh nghiệp, Matt Rissell – CEO của TSheets – không chỉ giúp đỡ và truyền cảm hứng cho lãnh đạo các doanh nghiệp nhỏ hơn, mà nó còn giúp ông gợi nhớ về những thách thức mà ông phải đối mặt trong quá trình xây dựng một công ty công nghệ thành công bên ngoài Thung lũng Silicon.
8. Chơi cờ
Sở thích chơi cờ giúp nhà sáng lập ilos Sean Higgins đánh giá đúng những mất mát. Mỗi lần ông thua cuộc, ông đều học được điều gì đó.
“Bạn học rất nhanh mỗi lần sai lầm. Nhờ bài học này mà nhóm của tôi không e ngại sai lầm khi làm việc với tôi. Chúng tôi có thể cùng nhau đối mặt với những mất mát, học được những bài học và trở nên mạnh mẽ hơn trong những bước ngoặt tiếp theo”.
- Nguyễn Thảo(Theo Life Hack)
Xem thêm:
7 chi tiết nhỏ tiết lộ tính cách một người">8 sở thích giúp bạn trở thành sếp giỏi
- Nhà máy sản xuất thông minh của ABB tại Bắc Ninh
“ABB tập trung đưa ra các giải pháp ứng dụng công nghệ tiên tiến nhất trong quản lý và phân phối các mạng lưới sử dụng năng lượng tái tạo phức tạp”, ông Alessandro Palin, Phó Chủ tịch tập đoàn ABB cho biết.
Cũng theo lãnh đạo cấp cao của tập đoàn đa quốc gia này, nhà máy của hãng tại Bắc Ninh là trung tâm sản xuất hiện đại nhất Đông Nam Á, sử dụng các công nghệ tiên tiến tương tự như các nhà xưởng khác của ABB tại châu Âu.
Theo đó, ABB áp dụng hệ thống quản lý toà nhà thông minh ABB Ability để giám sát từ xa và đảm bảo tiêu thụ năng lượng hiệu quả. Trong đó, công ty cũng sử dụng công nghệ thực tế ảo và thực tế tăng cường trong kiểm soát quy trình sản xuất theo thời gian thực. Các khách hàng của ABB cũng sẽ được tham gia trải nghiệm sản phẩm, cũng như theo dõi tiến độ bảo trì, bảo dưỡng thông qua công nghệ này.
Đóng góp vào mục tiêu chuyển đổi nền kinh tế số trung hoà carbon của Việt Nam
Đại diện ABB cho biết, Việt Nam có thị trường năng lượng phát triển nhanh nhất trong khu vực châu Á, với dự đoán tiêu thụ hàng năm tăng từ 10-12% mỗi năm cho tới năm 2030. Các giải pháp phân phối năng lượng do ABB cung cấp có khả năng tiết kiệm tới 30% so với thông thường.
Ông Alessandro Palin, Phó Chủ tịch tập đoàn ABB Trả lời câu hỏi của phóng viên ICTNews về việc đóng góp vào mục tiêu trung hoà carbon của Việt Nam tới năm 2050, ông Alessandro Palin cho biết: ABB đưa ra các giải pháp quản lý và phân phối năng lượng tái tạo, vốn có đặc tính phân tán phức tạp. Thông qua công nghệ số để giảm thiểu hao phí và nâng cao hiệu quả sử dụng các loại năng lượng này. Tiếp đến, công ty đóng góp vào mục tiêu thông qua các sản phẩm ABB cung cấp ra thị trường. Các sản phẩm của công ty đều được phát triển mang tính bền vững và thân thiện với môi trường khi phần lớn nguyên liệu đầu vào đều là vật liệu có thể tái chế.
Theo kế hoạch, khi đi vào hoạt động, nhà máy có công suất 2.000 tủ điện trung thế ABB Unigear và 700 giải pháp hợp bộ sẵn sàng phục vụ cho phân phối điện năng hàng năm. 50% sản lượng của nhà máy sẽ được tiêu thụ nội địa và 50% dành cho xuất khẩu, hướng tới các thị trường Thái Lan, Indonesia, Hàn Quốc, Nhật Bản và Australia.
Vinh Ngô
FPT Software “bắt tay” Landing AI phát triển gói giải pháp vận hành nhà máy thông minh
Công ty hoạt động trong lĩnh vực thị giác máy tính và trí tuệ nhân tạo Landing AI vừa công bố hợp tác với FPT Software triển khai giải pháp kiểm định thông minh bằng hình ảnh trong các ngành công nghiệp, nhà máy sản xuất.
">ABB khánh thành nhà máy thông minh hiện đại nhất Đông Nam Á tại Bắc Ninh
- - Lãnh đạo Bộ GD-ĐT cho biết như vậy trong cuộc họp báo đầu tiên của năm học 2015 – 2016 diễn ra chiều ngày 20/10.
Dự kiến không cấp giấy báo điểm
Tại cuộc họp báo, Thứ trưởng Bùi Văn Ga “tiết lộ”: "Phương hướng tuyển sinh năm tới là tăng tự chủ cho các trường. Sau khi có kết quả thi THPT quốc gia, các trường ĐH, CĐ sẽ tự chủ xác định xét tuyển, Bộ không cấp giấy báo điểm, làm thủ tục như vừa rồi".
Theo ông Ga, năm 2015, Bộ quy định cấp 4 giấy báo điểm để hạn chế hồ sơ "ảo", sử dụng phần mềm quản lý chung cũng để hạn chế "ảo".
Trong hội nghị tuyển sinh vào ngày 22/10 tới, Bộ và các trường sẽ bàn thảo giải pháp khi “thả” cho các trường tự xét tuyển, khi thí sinh được tự do đăng ký.
Thứ trưởng Bùi Văn Ga:Phương hướng năm tới là tăng tự chủ cho các trường. Sau khi có kết quả thi THPT quốc gia, các trường ĐH, CĐ sẽ tự chủ xác định xét tuyển, Bộ không cấp giấy báo điểm, làm thủ tục như vừa rồi."> Dự kiến bỏ giấy báo điểm thi, tự do đăng ký xét tuyển đại học
友情链接