Nghỉ lễ 2/9 chơi ở đâu Hà Nội? 6 điểm du lịch 'đổi gió' cho bạn lựa chọn

Ý tưởng ban đầu

Chrome được Google phát hành lần đầu vào 4/9/2008 với ý tưởng tạo ra trình duyệt web tốt hơn, hiện đại hơn.

Vào lúc ấy, chỉ có 2 trình duyệt cạnh tranh thị phần trực tiếp: Internet Explorer (IE) và Firefox, không tính Safari chỉ độc quyền cho máy tính Mac. IE phổ biến nhưng bị nhiều người ghét, Firefox thì tốt hơn nhưng thị phần chỉ bằng một nửa IE (30% so với 60%).

Vài ngày trước khi Chrome phát hành, Google đăng tải bài blog với tựa đề "Cách tiếp cận trình duyệt mới mẻ". Theo Android Authority, bài đăng ghi rằng Google ra mắt trình duyệt vì tin rằng họ "có thể mang lại giá trị cho người dùng, đồng thời thúc đẩy sự đổi mới của web".

Google cũng tuyên bố Chrome là trình duyệt mở. Mã nguồn của Chrome được phát hành rộng rãi với tên gọi Chromium, được Google "học hỏi" từ Apple WebKit và Firefox.

Phiên bản thử nghiệm đầu tiên của Chrome phát hành cho nền tảng Windows, còn bản chính thức phát hành sau đó vài tháng. Người dùng Mac và Linux phải chờ đến 2010 mới có Chrome.

Chrome mang trong mình nhiều lợi thế so với đối thủ. Thứ nhất, đây là "con nhà điều kiện" khi cha đẻ Google vốn có nhiều tiền và nguồn lực. Thứ hai, nó được xây dựng trên các công nghệ hiện có, đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn web. Thứ ba, Google tích hợp cho Chrome nhiều ứng dụng tương tác phong phú chứ không chỉ tập trung vào duyệt web. Cuối cùng là công nghệ Sandbox giúp bảo vệ trình duyệt không bị sập khi có một trang web gặp lỗi.

Ngoài ra, Chrome còn có giao diện đơn giản, dễ sử dụng. Khi xuất hiện trên nhiều nền tảng, khả năng đồng bộ của Chrome cũng được đánh giá cao.

Tóm lại, Google đã phát triển đúng sản phẩm, ra mắt đúng thời điểm, đúng cách tiếp cận giúp Chrome trở thành trình duyệt phổ biến nhất thế giới.

Luôn phát triển

Chrome ngày càng tốt hơn qua thời gian. Năm 2010, Chrome đã xuất hiện trên các nền tảng máy tính phổ biến. Năm 2012, Chrome có mặt trên di động chạy Android và iOS.

Năm 2013, Google đã từ bỏ bộ xử lý WebKit để chuyển sang Blink. Công việc chính của bộ xử lý là "phiên dịch" HTML và các đoạn mã web để hiển thị cho người dùng. Việc sử dụng Blink giúp Google chủ động hơn trong việc bổ sung tính năng mới. Rất nhanh sau đó, các trình duyệt "ăn theo" sử dụng nhân Chromium cũng chuyển sang Blink.
Một số trình duyệt sử dụng nhân Chromium hiện có như Brave, Vivaldi, Opera, và nổi bật nhất là Microsoft Edge.

Với việc nhiều trình duyệt web sử dụng nhân Chromium, các tiêu chuẩn web cũng thay đổi để tương thích với Chrome. Đó là lý do giúp trình duyệt của Google nhanh chóng chiếm thị phần lớn hơn toàn bộ phần còn lại.

Sự phổ biến, đa năng của Chrome là động lực để Google phát hành Chrome OS, hệ điều hành nền web với các ứng dụng Chrome.

Hơn cả một trình duyệt

Google Chrome và web đã thay đổi rất nhiều trong 11 năm. Chrome giờ đây không chỉ là một trình duyệt nữa, nó đã là nền tảng vô cùng phổ biến, với nhiều công cụ hữu ích giống như chính Google vậy.

Ứng dụng web tiếp tục tăng trưởng, tiêu chuẩn web ngày càng phát triển, và Chrome vẫn luôn là nền tảng được nhà thiết kế web ưu tiên sử dụng để thử nghiệm, phát triển website.

Theo StatCounter, thị phần của Chrome chiếm 64% trên tất cả các nền tảng cộng lại, thứ hai là Safari với 15,5% nhờ sự phổ biến của iOS, tiếp theo là Firefox với 4,4%. Safari và Firefox cũng là 2 trong số ít trình duyệt hiện nay không dùng nhân Chromium.

Tiêu chuẩn web vẫn luôn phát triển, và mọi thứ đều có thể xảy ra. Có thể một đối thủ sẽ "soán ngôi" Chrome trong tương lai, tuy nhiên không thể phủ nhận vai trò quan trọng của Chrome trong lịch sử phát triển Internet.

Phúc Thịnh

Trong cuộc phỏng vấn, Hauntzer được hỏi rằng anh thích TSM đối đầu với Cloud9 hay Liquid trong trận Bán kết sắp tới – và tuyển thủ này đã lựa chọn Liquid.

“Tôi biết đội này là một trận thắng dễ dàng, điểm yếu của họ nằm ở những đường đơn, tôi cảm thấy Soren (Bjergsen) và tôi sẽ vượt qua họ với khoảng cách rất lớn”, Hauntzer nói.

Thực tế là TSM đã gặp rất nhiều khó khăn trong lần chạm trán gần đây nhất với Liquid tại vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2018 vào ngày 20/8 vừa qua, nhưng họ vẫn giành chiến thắng chung cuộc nhờ màn tỏa sáng của Bjergsen.

Đường dưới của TSM cũng được chỉ ra là yếu điểm trong trận đấu đó khi họ liên tục để cho Liquid có được những điểm hạ gục ở giai đoạn đầu trận. Hauntzer nói rằng, sau trận đấu đó, TSM đã đánh giá lại cách chơi và cảm thấy tự tin về khả năng đánh bại Liquid nếu họ cứ tiếp tục thi đấu như vậy.

Đứng nhất vòng bảng, Liquid của 2lift đang có cơ hội lớn để bảo vệ thành công chức vô địch LCS Bắc Mỹ

Trận chiến đường dưới là nơi chạm mặt của những gương mặt không còn xa lạ gì. Xạ thủ của Liquid, Yiliang “Doublelift” Peng, vốn là cựu thành viên của TSM ở giai đoạn mùa hè năm ngoái trước khi bị thế chỗ.

Kể từ đó, 2lift không ngần ngại công khai bày tỏ sự chán ghét với TSM. Ngay cả khi đang livestream trước đông đảo người xem. 2lift cũng hy vọng TSM sẽ không bao giờ gặt hái được thành công nữa.

Hauntzer không quên đáp trả lại những bình luận không mấy hay ho từ phía 2lift.

“Tôi cảm thấy khá là thích thú để đối đáp với Peter (2lift) bởi hắn ta là một kẻ nói xàm”, đường trên của TSM nói. “Hắn ta coi chúng tôi đang rùm beng, nhưng tôi nghĩ hắn ta mới là một kẻ đang rùm beng thì có. Không chỉ bản thân Peter đâu, mà toàn đội Liquid đều đang thế cả.”

Không may cho cả hai đội lẫn fan hâm mộ, TSM sẽ chưa thể có cơ hội quyết đấu với Liquid tại vòng play-off LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2018. Thay vào đó, TSM sẽ chạm trán với C9 ở vòng bốn đội vào lúc 04g00 ngày 02/9, trong khi Liquid đụng độ với 100 Thieves sau đó một ngày (02g00 ngày 03/9).

Cả TSM lẫn Liquid đều cần phải thắng loạt Bo5 sắp tới để khiến cho màn đấu khẩu trở nên thú vị hơn.

Cục diện vòng play-off LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2018

ABC (Theo Dot Esports)

Tại diễn đàn Hanoi Innovation Summit được tổ chức tại Hà Nội đầu tuần trước, mặc dù đã là phiên thảo luận cuối cùng của sự kiện và là phiên thảo luận duy nhất trong diễn đàn các diễn giả đều là người Việt, tuy nhiên chủ đề về "Người phụ nữ làm lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ" đã nhận được sự quan tâm đặc biệt của đa số người tham dự.

Mặc dù lĩnh vực công nghệ đang phát triển rất mạnh dưới sự tác động của nền công nghiệp 4.0 song thống kê trong năm 2018 chỉ có 20% lãnh đạo tại các công ty công nghệ là nữ giới. Tại Facebook và Google, hai ông lớn ngành công nghệ, các nhân viên trong lĩnh vực nghiên cứu trí tuệ nhân tạo chỉ có 15% và 10% là nữ giới. Vậy tại sao số lượng nữ giới làm việc trong lĩnh vực công nghệ lại thấp như vậy, họ đang phải đối mặt với những thách thức gì khi lựa chọn nghề nghiệp mà nam giới đang chi phối.

Hai diễn giả là giáo sư Jenny Đặng (Đặng Mỹ Châu), CEO Topica Phillipines và Đoàn Kiều My, founder của YellowBlocks đã chia sẻ những câu chuyện rất thật về các khó khăn trong quá trình trở thành lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ.

Tiến sỹ Đặng Mỹ Châu - Giám đốc điều hành Topica khu vực

Tiến sĩ Đặng Mỹ Châu, Giám đốc điều hành của TOPICA khu vực Singapore - Philippines và Thái Lan, hiện đang lãnh đạo và quản lý tất cả các hoạt động quan hệ đối tác quốc tế của Topica từ năm 2015 đến nay. Bà Châu làm Giám đốc Học thuật của Trung tâm Hợp tác Quốc tế, Đại học Ngân hàng TP.HCM từ tháng 3 năm 2007 đến tháng 11 năm 2008 và là Trưởng phòng Chương trình Học tập Quốc tế của Đại học Quốc tế TP.HCM từ 2008 đến 2009. Trước đó, bà làm giảng viên của trường trường đại học Ngân hàng và đại học Tôn Đức Thắng.

Tiến sĩ Đặng Mỹ Châu đã tham gia sâu vào các hoạt động ươm tạo ảo, với tư cách là đồng giám đốc của Viện sáng lập Topica Thành phố Hồ Chí Minh, đồng tổ chức của Mobile Monday (được hỗ trợ bởi chương trình ươm tạo ảo của World Bank), đã đào tạo hàng chục nhà quản lý và các quan chức chính phủ về các khóa học quản lý vườn ươm.

Bà đã gắn bó với lĩnh vực công nghệ được 10 năm và tự nhận mình khá lớn tuổi so với các bạn đồng nghiệp. 10 năm trước, khi ở độ tuổi 37, một độ tuổi có thể coi là "sức ỳ lớn", trong một lần đọc về quảng cáo tìm kiếm trưởng đại diện cho Topica Việt Nam, bà Châu đã suy nghĩ và quyết định "mình cần phải thay đổi, mình không thể ở lì ở đây mãi được". Đơn xin việc đã được gửi đi và người phỏng vấn là một người rất trẻ.

"Khi tôi gặp sếp, tôi đã nghĩ là đây chỉ là sinh viên chứ không giống những ông sếp to như mình tưởng tượng, nhưng cuối cùng cậu ấy đã hướng dẫn tôi rất nhiều và mình học hỏi được rất nhiều từ một vị lãnh đạo trẻ tuổi", bà Châu chia sẻ.

"Trong suốt thời gian làm việc ở trường đại học, tôi chỉ làm việc theo thói quen. Khi vượt khỏi bức tường đó, tôi đã phải thích nghi và học được rất nhiều. Tôi là người cao tuổi thứ 2 trong công ty, sau một nam giới. Tôi không có kinh nghiệm gì về startup hay e-learning. Trước đây môi trường khởi nghiệp không phát triển mạnh mẽ như bây giờ. Chúng tôi đã phải học về telesale, tổ chức rất nhiều các sự kiện và đến các trường để phổ biến về e-learning. Nhưng có rất nhiều cánh cửa đã đóng lại trước mặt chúng tôi khi một số trường cho rằng học trực tiếp trên lớp còn không ăn thua nữa là học qua mạng, và chúng tôi đã phải vượt qua rất nhiều trở ngại để mọi người có thể hiểu và chấp nhận khái niệm học trực tuyến", bà Châu chia sẻ về những ngày đầu khởi nghiệp.

Trong quá trình làm việc, tuần nào bà Châu cũng phải đi công tác Hà Nội, Tp.HCM, Đà Nẵng. Năm 2014, bà Châu sang Phillipines để thiết lập các mối quan hệ đối tác và tạo cơ sở của Topica ở đó. "Những đồng nghiệp xung quanh hỏi tôi đã li dị chưa, vì tôi đi suốt ngày, tuần nào tôi cũng đi công tác. Nhưng tôi nói với họ tôi mới có 1 chồng duy nhất và hiện chúng tôi vẫn hạnh phúc, tôi phải để ảnh chồng trên Facebook để họ đỡ phải nghĩ tôi đã li dị hay chưa", bà Châu bật cười khi nhắc về những kỉ niệm khi lãnh đạo một tổ chức mới, ở một đất nước xa lạ.

Cụ thể, bản vẽ này mô tả một chiếc smartphone với thiết kế tràn viền. Đáng chú ý ở chỗ phần cạnh dưới của máy gần như hoàn toàn không có phần cằm (chin) trong khi cạnh trên hơi dày.

Thiết kế không cằm và tràn viền đều giữa cạnh dưới và 2 cạnh bên như thế này hiện chỉ mới xuất hiện trên iPhone X. Việc Bkav đưa ra thiết kế này trên Bphone là điểm đáng ngạc nhiên bởi những người có am hiểu về smartphone đều biết, việc tung ra một chiếc smartphone không có phần “cằm” gặp khá nhiều rào cản về kỹ thuật.

Chẳng hạn, để làm được điều này Apple đã kéo dài phần màn hình của máy tràn xuống ẩn dưới phần khung để giấu phần điều khiển và sử dụng tấm nền AMOLED để dễ dàng uốn cong màn hình máy. Chính điều này đã đẩy chi phí sản xuất của iPhone X lên rất cao, góp phần tạo ra mức giá 1.000 USD của sản phẩm này. Oppo cũng chọn cách gần như tương tự.

Theo nguồn tin nội bộ từ Bkav, đây là bản thiết kế được hãng này nộp đăng ký kiểu dáng tại Cục Sở hữu Trí tuệ nên khả năng nó được sản xuất thương mại rất cao. 

Nếu Bkav thực sự hoàn thiện được chi tiết này thì rõ ràng đây là nỗ lực rất đáng khen của một hãng sản xuất Việt Nam để bắt kịp với những xu hướng thiết kế hàng đầu của thế giới. Ngoài ra, nó cũng chứng minh sự vươn lên mạnh mẽ của một nhà sản xuất được xem là “mới” trên thị trường như Bkav khi họ mới chỉ tham gia thị trường smartphone được hơn 2 năm với 2 đời sản phẩm.

Tuy nhiên, với tính chất phức tạp của chi tiết thiết kế này, có thể thiết kế lạ này chỉ dành cho bản cận cao cấp trong khi theo tiết lộ của hãng, Bphone 3 sẽ có nhiều phiên bản. 

Cũng theo bản thiết kế này, Bphone 3 sẽ có kích thước các chiều lần lượt là 151,96 x 75,31 x 7,5 mm. 

Hiện tại, thời điểm ra mắt và cấu hình của Bphone thế hệ thứ 3 vẫn còn là ẩn số. Năm ngoái, Bphone 2 được cho ra mắt đầu tháng và bán ra vào ngày 19/8.

Theo Zing