Khai mạc Ngày hội trí tuệ nhân tạo Việt Nam 2024

Bên cạnh đó, ngay từ ngày đầu nhậm chức CEO của Amazon vào tháng Bảy năm ngoái, ông Andy Jassy đã nhận được bản kiến nghị có chữ ký của hơn 500 nhân viên mô tả về văn hóa "phân biệt đối xử, quấy rối, bắt nạt và thành kiến với phụ nữ và các nhóm yếu thế" được xây dựng một cách hệ thống trong mảng kinh doanh này.

Kể từ khi lên nhậm chức, ông Jassy đã nhắm đến việc biến Amazon thành "nơi làm việc tốt nhất trên Trái Đất", nhưng đồng thời vẫn phải tiếp tục đà tăng trưởng hiện tại. Trong tuyên bố của mình, Amazon cho biết, các cáo buộc tại ProServe "không phản ánh văn hóa của Amazon". Công ty cũng cam kết "điều tra các cáo buộc về văn hóa trong nhóm ProServe" và đưa mọi việc đi đúng hướng.

Mặc dù vậy, nhân viên bộ phận này vẫn đang lũ lượt dứt áo ra đi. Theo một nhân sự cấp cao của Amazon, tỷ lệ tiêu hao nhân sự của ProServe trong quý đầu năm nay đang cao gấp đôi mức dự kiến. Tuy nhiên phát ngôn viên của Amazon cho biết, các con số trên không chính xác nhưng cũng không cung cấp các con số cụ thể.

Trong khi đó, Amazon cũng mới điều chuyển Todd Weatherby, người từng đứng đầu ProServe, người bị cáo buộc phân biệt giới tính trong đơn kiện của Warner, sang "vai trò cố vấn" trong một đợt cải tổ bộ phận này.

Mặt trái trong cỗ máy tăng trưởng của Amazon

Được thành lập từ năm 2012, ProServe đã giúp biến mảng đám mây của Amazon từ một mảng kinh doanh nhỏ thành một nền tảng khổng lồ dành cho các tập đoàn lớn trên thế giới. Nhân viên của ProServe về cơ bản là những người tư vấn đám mây làm việc trực tiếp cho các khách hàng VIP như Nestlé, BMW và Samsung, giúp họ thiết lập và duy trì các sản phẩm đám mây của Amazon.

Các nguồn tin của Business Insider cho biết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đối tác, các quản lý của nhóm đã tuyển dụng nhanh hết mức có thể. Nhân sự làm việc của ProServe đã tăng trưởng đến 78% trong một năm, đi kèm với đó là các lãnh đạo mới ít kinh nghiệm quản lý nhưng lại quản lý các nhóm tương đối lớn. Bên cạnh đó, bộ phận này cũng không có văn hóa hoặc hệ thống nào để biến các lãnh đạo này thành những nhà quản lý phù hợp.

Đối với đơn kiện của Warner, các cáo buộc bắt nguồn từ một cuộc gọi giữa cô và đồng nghiệp nam và đại diện nhân sự của Amazon. Ban đầu cuộc gọi nhằm giải quyết một tranh cãi nội bộ về khách hàng VIP của công ty, nhưng nhanh chóng đi chệch hướng và biến thành cãi vã lẫn nhau:

"Cô không là gì cả." Đồng nghiệp của Warner đã hét vào mặt cô. "Tôi sẽ đảm bảo rằng cô chẳng đi đến đâu cả trong cái tổ chức này." Sau đó người đồng nghiệp này còn gọi cô bằng các từ ngữ xúc phạm phụ nữ.

Cho dù phòng nhân sự đã điều tra sự việc này và đệ trình nó lên Jassy, khi đó đang là CEO của AWS, nhưng đơn kiện của Warner cho biết, người đồng nghiệp này sau đó cũng không bị kỷ luật. Ông Weatherby, quản lý của cô Warner, khi đó đã chế giễu, xúc phạm cô vì thất bại trong việc khiếu nại.

Đại diện của Amazon cho biết, công ty đã "tiến hành điều tra kỹ lưỡng về khiếu nại của cô Warner và nhận thấy các cáo buộc của cô là không có cơ sở."

Vị giám đốc nổi nóng

Ngay cả Pravin Raj, giám đốc của bộ phận này và từng là một người kỳ cựu đến từ Cisco, cũng bị nhiều nhân viên đánh giá như một người đặc biệt khó làm việc cùng. Theo nguồn tin của Business Insider, vị giám đốc này thường xuyên quát nạt nhân viên, dễ nổi nóng và thường đưa ra các nhận xét xúc phạm phụ nữ và người da màu.

Theo nguồn tin nội bộ, đã có nhiều lời phàn nàn về ông Raj được gửi tới bộ phận nhân sự của Amazon. Ngay cả trong đơn kiện của Warner cũng cho biết, nhiều nhân viên của ProServe đã khiếu nại về các "hành vi phân biệt đối xử và quấy rối" của ông Raj.

Theo nhiều nhân viên của ProServe, với chức vụ cao của mình trong bộ phận này, Raj như một "người thực thi" của Weatherby, vì vậy được bảo vệ khỏi các hành vi sai trái của mình trong một thời gian. Tám người khác từng làm việc tại ProServe cũng chứng thực điều này và cho biết Raj sẽ thay mặt Weatherby trừng phạt người khác khi cần thiết.

Warner và nhiều nhân viên khác ở ProServe cho biết, các nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao ở Amazon đã lạm dụng chương trình quản lý hiệu suất của công ty, còn được biết tới với cái tên Focus, để trừng phạt những nhân viên dám lên tiếng phản đối.

Một vài năm trước, một nhân viên đã bị đưa vào chương trình Focus sau khi lên tiếng chỉ trích khả năng lãnh đạo của Raj. Warner cho biết, người này bị trừng phạt chỉ đơn giản là vì "đã vượt mặt Pavin".

Ban đầu, Focus được lập ra với mục đích huấn luyện các nhân viên có hiệu suất kém, nhưng thay vào đó, giờ đây nó được sử dụng như một vũ khí để ngăn mọi người lên tiếng tại công ty.

Vào tháng Bảy năm ngoái, trước hàng loạt khiếu nại nội bộ về thiên vị và bắt nạt diễn ra tại ProServe, AWS đã thuê một công ty bên ngoài, hãng Oppenheimer Investigations, để tiến hành điều tra. Thế nhưng gần 10 tháng sau đó, nhân viên trong bộ phận này cho biết, họ vẫn chưa nhận được cập nhật nào nhằm giải quyết các mối lo ngại của những khiếu nại trên.

(Theo Tổ Quốc, Business Insider)

Góc khuất của Amazon: Nhân viên bị máy móc giám sát đến mức phải đi tiểu vào chai, chỉ cần ngơi tay máy sẽ rung chuông báo động vì Jeff Bezos tin rằng ''ai rồi cũng lười thôi'

Việc sử dụng trí tuệ nhân tạo để giám sát cũng như tăng năng suất lao động đã giúp Amazon trở thành nhà bán lẻ lớn nhất thế giới nhưng cũng là cơn ác mộng đối với các nhân viên.

Chiến Thắng thận trọng với kịch bản hài Tết hơn sau sự cố đầu tháng 1/2019

- Khó khăn của anh khi liên tục tham gia những vai diễn hài gần giống nhau?

- Điều quan trọng là mình phải diễn hết khả năng của mình để nhân vật trở nên hay nhất.

- Diễn nhiều vai như vậy, anh có nhớ bản thân đã diễn tới bao nhiêu vai? Anh có sợ cách diễn của mình trở nên bị nhàm chán trong mắt khán giả?

- Từ khi bước vào nghề đến giờ, tôi đã diễn rất nhiều vai tới mức mình không nhớ nổi số lượng. Trong thị trường làng hài miền Bắc bây giờ, số lượng nghệ sĩ cũng có từng đó. Nếu nói sợ vai của mình bị nhàm thì cũng khó lắm, không biết nói thế nào. Đối với tôi, tôi luôn muốn làm mới mình. Nhưng cũng phải nói thêm rằng, nhiều khi nhân vật thuộc về cách diễn của mình, cái gu của mình. Có khi khán giả thấy mình diễn nhân vật theo cách khác, người ta lại không thích. Bởi vì cách diễn của nghệ sĩ đã ăn sâu vào tâm trí của người xem nên người ta sẽ nhớ, sẽ thích điểm đó. Nó cũng chính là cái riêng của mỗi nghệ sĩ hài. Tôi nghĩ tạo được dấu ấn mới là điều quan trọng.

"Tôi luôn muốn làm mới mình trong mỗi vai diễn" - Chiến Thắng chia sẻ

- Với anh, việc chọn kịch bản là điều tiên quyết hay điều gì khác?

- Tôi đã nói với đạo diễn, biên kịch là nhân vật phải thế này, thế kia, tránh trường hợp như năm ngoái. Những gì phản cảm là tôi không làm. Tôi có nói trước với đạo diễn như thế. Khi nhận lời với đạo diễn kiêm nhà sản xuất của phần 3 “Tết ơi là Tết” chiếu dịp cuối năm 2019 vừa qua, tôi cũng nói rất rõ ràng. Tôi rất ủng hộ khi từ một người làm âm thanh, bây giờ bạn ấy có thể trở thành đạo diễn của loạt series phim hài. Không chỉ với bạn ấy, với những bạn trẻ có chí tiến thủ là tôi rất ủng hộ, luôn sẵn sàng giúp đỡ. Tuy nhiên tôi vẫn luôn nhắc: “Làm gì thì làm, đừng làm cái gì phản cảm”. Bởi người nghệ sĩ phải đứng mũi chịu sào khi có vấn đề bị khán giả chỉ trích.

- Trong quãng thời gian bị khán giả chỉ trích vì những cảnh nóng phản cảm trong phim hài Tết năm ngoái, anh bị ảnh hưởng hình ảnh ra sao?

- Nói chung sau đó tôi đã lên tiếng xin lỗi khán giả vì điều này. Người Việt Nam mình vốn có câu “9 bỏ làm 10”, điều gì mình làm sai thì mình xin lỗi, biết cách sửa sai là cái tốt, khán giả cũng bỏ qua. Thêm nữa, lỗi đó cũng không hẳn do nghệ sĩ vì người diễn phải đóng theo kịch bản. Sơ suất của tôi là không đọc kỹ kịch bản. Khi vào vai, giống như “cơ sự đã rồi”, mình không biết làm thế nào. Sau đó tôi có xin lỗi và rút kinh nghiệm, bao giờ cũng phải hỏi kịch bản, ra điều kiện không có tình huống phản cảm trong phim mới làm.

Bà xã hiện tại của Chiến Thắng kém anh 15 tuổi

- Phản ứng của bà xã anh sau những cảnh phim đó như thế nào?

- Vợ rất thông cảm cho tôi vì nghề nghiệp của chồng, cấm làm sao được. Bây giờ có cấm thì chắc là “tốt nhất để cho chồng ở nhà”.

Nhiều lúc không muốn nhận show vì mệt, có ngày kiếm được trăm triệu hoặc hơn

- Một năm qua, bên cạnh sự cố nghề nghiệp, anh cũng đã sắm được cho mình 1 chiếc ô tô mới tiền tỷ. Anh có thể chia sẻ về  chuyện cát-xê hiện tại sau nhiều năm đi diễn thay đổi ra sao?

Nói thật là tôi không bao giờ khoe chuyện cát-xê được bao nhiêu hay như nào. Tôi cũng có trả lời báo chí rồi. Có thể một ngày, như dịp cao điểm gần Tết, trong khoảng 3 tháng gần đây thì có ngày cũng kiếm được 100 triệu đồng hoặc hơn. Show cũng rất dày, hầu như ngày nào cũng có show. Tôi nhiều lúc còn bảo: “Thôi mệt lắm rồi không nhận nữa”. Vợ tôi cũng bảo: “Thôi làm sao để đảm bảo sức khỏe, quan trọng nhất là sức khỏe. Còn lâu còn dài, có khỏe mới đi diễn được chứ không phải một chốc một lát”. Nhưng cũng là cái đam mê nên mình thấy vào guồng, hăng say lao động.

Nam danh hài sắm xe sang tiền tỷ mới tậu trong năm 2019

- Bà xã lo lắng cho anh như vậy, sức khỏe anh hiện giờ thế nào?

- Sức khỏe tôi vẫn tốt, vẫn đi đóng phim và đi diễn đều. Ngày 4 điểm 4 chỗ diễn mà lúc lên hát, người ta vẫn khen, khi diễn hài, người ta vẫn cười, nên chắc là vẫn khỏe.

- Trong tương lai, anh có muốn chỉnh sửa điểm gì trên gương mặt theo xu hướng làm đẹp hiện nay?

- Thực ra tôi chỉ sửa răng thôi. Ngày xưa ở nhà người ta hay gọi “Thắng móm” chính vì hàm răng của tôi. Từ “móm” trong tiếng Việt mình có nhiều nghĩa lắm. Có khi hết tiền người ta cũng gọi là “móm”, hết đồ ăn cũng “móm”. Nói chung “móm” nghĩa là thiếu thốn. Tôi mới nghĩ, thôi cứ làm cho mình bộ răng cho đẹp. Hơn nữa bản thân tôi không chỉ làm hài mà còn đi hát. Lúc lên hát mà nhìn ca sĩ răng thế cũng chán. Người ta không những nghe hát, còn phải ngắm ca sĩ một chút chứ. Thôi thì tội gì, có mất công gì đâu, ra chỉnh sửa tí. Các cụ có câu “Cái răng cái tóc là vóc con người”. Khán giả nhìn vào mình thấy thiện cảm lúc đầu tiên chính là ở trên gương mặt.

Chiến Thắng cho biết không muốn chỉnh sửa gì thêm trên gương mặt ngoài việc làm răng

- Anh đánh giá sự nghiệp, cuộc sống của mình trong 1 năm qua như thế nào? Anh nghĩ gì về sự việc tại show diễn ở Hà Giang vào tháng 11/2018?

- Điều đó tôi không sợ vì chỉ là hiểu lầm. Chỉ là mình hơi chạnh lòng chút thôi. Mình sống như thế nào, mọi người đều biết. Đi đâu diễn cũng có mỗi một mình, đi đi về về. Việc khán giả nam đó hiểu lầm tôi thuê vệ sĩ riêng đánh trả khiến tôi thấy buồn. Quan trọng nhất là phải vượt qua được thị phi, áp lực để khán giả hiểu được mình. Mới đầu có nhiều người không hiểu câu chuyện, nghĩ tôi thế nọ thế kia nhưng khi hiểu rồi, người ta lại quay lại quý mình. Được khán giả trân trọng là điều tôi thấy hạnh phúc.

- Sự việc đó đã phải là tai nạn nghề nghiệp lớn nhất của anh từ trước tới nay hay chưa?

- Trước đây hồi tôi mới vào nghề, đi quảng cáo xong lúc đang ngồi trên xe, bỗng nhiên có một ông tới chẳng nói gì, đấm tôi luôn một phát vào mắt. Ức lắm chứ, nhưng cái nghề làm dâu trăm họ, khán giả có người này người kia, chẳng thể chiều hết được. Quan trọng là mình sống với nghề vì đam mê.

(Theo Dân Việt)

Chiến Thắng: 'Cuối năm không nhận show không phải 'chảnh' hay 'chê tiền"

“Tôi quan điểm, năng nhặt chặt bị. Dù một show lớn bằng 4 show lẻ nhưng cứ phù hợp là tôi nhận chứ không nề hà” - diễn viên hài Chiến Thắng bật mí.

Bank Land mời gọi nhà đầu tư hợp tác đầu tư kinh doanh và phân chia lợi nhuận từ các dự án bất động sản

Doanh nghiệp này được quảng bá qua một loạt website như Banklandgroup.co, bankland.info, bankland.co và bankland.net.

Đầu tư siêu lợi nhuận?

Ghi nhận thông tin qua các trang này, Bank Land được giới thiệu chỉ mới thành lập từ tháng 12/2021, vốn điều lệ 99 tỷ đồng. Người đại diện pháp luật - Chủ tịch Hội đồng Quản trị là ông Quản Văn Dương (1984) đến từ Thái Bình.

Doanh nghiệp này cũng tự nhận là tập đoàn đa ngành với các lĩnh vực kinh doanh như bất động sản, du lịch, tư vấn thiết kế công trình xây dựng và nội thất, sản phẩm công nghệ, cho đến cả tổ chức sự kiện, xuất nhập khẩu, ngoại tệ và tài chính quốc tế, chuyển đổi công nghệ số cho doanh nghiệp.

Đáng chú ý, Bank Land tự giới thiệu hiện đã có tới 925 nhân viên chính thức, hơn 3.000 cộng tác viên và đặt ra mục tiêu sẽ trở thành tập đoàn bán lẻ bất động sản lớn nhất Việt Nam, đầu tư vào các dự án quốc tế, xây dựng thương hiệu 10 tỷ USD.

Không những vậy, Bank Land còn mời gọi nhà đầu tư hợp tác đầu tư kinh doanh và phân chia lợi nhuận từ ngày đến tháng, năm. Theo đó, lợi nhuận theo ngày thấp nhất là 0,07%, tính theo năm là 25,2% và cao nhất là 62,05%/năm với gói đầu tư 6 năm.

Để đầu tư, nhà đầu tư chủ cần truy cập vào website bankland.net đăng ký tài khoản giao dịch chỉ với vài thao tác đơn giản. Sau đó có thể nạp tiền vào tài khoản này qua hệ thống ngân hàng hoặc nạp bằng đồng USDT.BEP20 vào địa chỉ ví do Bank Land cung cấp.

Việc đầu tư sẽ được chia theo các gói có mệnh giá từ 10 triệu đồng - 100 tỷ đồng và kỳ hạn 6 tháng, 12 tháng - 72 tháng.

Mặc dù đưa ra mức lợi nhuận không tưởng, thế nhưng quy trình kinh doanh để tạo ra lợi nhuận, các dự án đang thực hiện của doanh nghiệp này lại chưa được tiết lộ.

Blockchain bất động sản hay huy động vốn đa cấp?

Trên thực tế, bất chấp dịch bệnh COVID-19 diễn biến phức tạp trên toàn thế giới, bên cạnh cơn sốt giá nhà đất đang nóng lên trên toàn cầu thì xu hướng mua bán, đầu tư bất động sản ảo trên các nền tảng kỹ thuật số vũ trụ ảo (metaverse) ứng dụng công nghệ blockchain cũng đang nóng lên từng ngày.

Các bất động sản kỹ thuật số được hiểu là các tài sản bất động sản có vị trí, kích thước, không gian được xác định trong một nền tảng thực tế ảo nhất định nơi mà mọi người có thể nhìn thấy, tương tác khi tham gia hóa thân vào các nhân vật trên các nền tảng này thông qua các công cụ hỗ trợ như kính thực tế ảo (VR).

Khi càng có nhiều người tham gia vào các nền tảng thực tế ảo nói trên thì các bất động sản ảo tại các vị trí thường xuyên có người ghé qua cũng sẽ được xác định là các bất động sản "đắc địa" và được định giá cao. Người dùng mua đi bán lại các bất động sản ảo đó qua các NFT (Non-Fungible Token) - một dạng tiền điện tử.

Các gói đầu tư siêu lợi nhuận mà Bank Land đưa ra

Tại Việt Nam, những năm qua đã có một số ứng dụng lại ra đời với mục đích nhằm cung cấp dịch vụ mua chung bất động sản, trong đó có thể kể đến các ứng dụng như Moonka, RealStake... các ứng dụng này cũng được giới thiệu là blockchain bất động sản, dẫn đầu xu hướng mới.

Theo đó, bất động sản cũng được chia thành nhiều phần nhỏ, mỗi cá nhân có thể mua 1 hay nhiều phần, sau đó bán lại cho người khác, hoặc khi bất động sản đó được bán đi, chia phần trăm lợi nhuận cho các nhà đầu tư. Song, hình thức kinh doanh bất động sản này đã gây ra nhiều băn khoăn, nghi vấn và cho rằng tiềm ẩn rất nhiều rủi ro.

Anh Đỗ Vĩnh An - một chuyên viên kinh doanh bất động sản cho rằng, Blockchain hiện tại áp dụng cho tài sản kỹ thuật số rất tốt nhưng có một số điểm áp dụng vào bất động sản hiện tại chưa thật sự hấp dẫn.

Thứ nhất, khi mua một token doanh nghiệp bất động sản Việt tự phát triển phải có niềm tin vào doanh nghiệp này vì không có khung pháp lý bảo vệ người mua. Bất động sản nhà nước quản lý bằng sổ hồng, doanh nghiệp lấy tiền người tham gia mua về cất tủ. Sổ vẫn đứng tên doanh nghiệp, không có một phương án cụ thể nào để niêm phong tài sản đó bảo đảm nó không bị bán hay cắm vào ngân hàng. Đây là một dạng tài sản mạo hiểm dựa hoàn toàn vào niềm tin.

Thứ hai, nếu mua token bất động sản lợi nhuận cao, giả sử có thể lên tới 100%/năm, thì việc cạnh tranh với cả tiền ảo (crypto) cũng rất khó bởi nhiều đồng crypto bây giờ dễ dàng đạt mức lợi nhuận này.

"Cái gì mới sơ khai nếu thấy hứng thú, nếu có ít tiền mạo hiểm có thể bỏ vào chơi cho vui, nhưng nếu đầu tư vốn lớn vào thì quá mạo hiểm" - Anh An cho biết.

Ở góc độ pháp lý, Luật sư Nguyễn Văn Lộc - Chủ tịch Công ty luật LP Group đưa ra nhận định, đây là đầu tư tài chính với cách thức như một quỹ đầu tư tín thác hoặc ủy thác đầu tư theo nhóm, nhưng yếu tố mới là ứng dụng công nghệ do các nền tảng tạo ra.

Quyền sở hữu pháp lý về bất động sản tại Việt Nam là quyền sử dụng theo quy định của Luật Đất đai và Hiến pháp, Nhà nước vẫn là chủ thể trong quan hệ sở hữu. Nếu một ngày xấu trời, nền tảng thông báo "sản phẩm bạn vừa đầu tư trên nền tảng chúng tôi đang có tranh chấp không thể giao dịch" hay "đã bị Nhà nước thu hồi theo Quyết định …" thì quyền sở hữu tài sản có được đảm bảo hay không rất dễ trả lời.

"Thông thường khi đó nền tảng sẽ đổi tài sản cho bạn hoặc bạn có quyền bán token để thoát ra khỏi khoản đầu tư. Với điều kiện bất khả kháng như vậy, nhà đầu tư chỉ nắm "đằng lưỡi". Và nhà đầu tư vào tài sản số (digital asset) khi hành lang pháp lý chưa hoàn thiện, thì chỉ là đang đầu tư bằng niềm tin" - Luật sư Lộc phân tích.

(Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp)

Bất động sản, sân chơi hàng đầu của giao dịch mã hoá bảo mật

Một nghiên cứu mới nhất cho thấy, 89% các mã thông báo bảo mật (token) được giao dịch nằm trong lĩnh vực bất động sản.

Cách đây hơn một tháng, danh mục đầu tư của anh H. có khoảng 30% dành cho Bitcoin, một phần tương tự cho đồng GMT đang nổi, phần còn lại cho một số dự án tiềm năng như Near, Solana.

Khi GMT cán mốc 2,8 USD, nhà đầu tư này nhanh chóng chốt lời, bán hơn 3/4 khoản đầu tư. “Tôi vẫn tiếc hùi hụi vì vài ngày sau đó GMT nhảy lên 3,5 USD, có thời điểm lên 4 USD”, anh H. nói.

Dù thiên về đầu tư dài hạn, song nhà đầu tư này không thoát khỏi tâm lý FOMO (Fear of Missing Out - Sợ bỏ lỡ) khi nhảy vào mua Dogecoin ở thời điểm tỷ phú Elon Musk chốt mua Twitter. Kỳ vọng Doge có thể lên 0,16 USD song đồng coin được ông chủ Tesla ủng hộ sau đó tụt dốc không phanh cùng thị trường chung.

Ở thời điểm hiện tại, Doge chỉ bằng một nửa giá kỳ vọng, GMT mất 1/3 giá, Solana cũng bị chia đôi, nhưng tài khoản anh H. vẫn được níu lại bởi phân nửa đã đầu tư vào Bitcoin.

Bởi trước đó, khoản lãi từ GMT được anh H. bỏ hết vào Bitcoin ở thời điểm đồng coin phổ biến nhất thế giới ở mốc 29.000 USD. Tính đến sáng nay, Bitcoin tăng nhẹ lên mốc 30.312 USD, tài khoản anh H. “xanh” lên được một chút.

Tương tự, chị U. (Quận 1, TP.HCM) dành hơn nửa tiền đầu tư cho Bitcoin, 25% cho Ethereum, số còn lại dùng để “lướt sóng”. Khi thị trường vào kỳ ngủ đông như hiện tại, hầu hết khoản lướt sóng và cả ETH của chị U. đều bị chia đôi hoặc chia ba song riêng khoản rót vào BTC vẫn chưa bị ảnh hưởng tới mức phải lo lắng.

Trên thực tế, các khoản lỗ hiện tại của chị U. chỉ mới ảnh hưởng khoảng vài phần trăm số vốn ban đầu bỏ ra. Khoản tiền bị mất khi thị trường đi xuống chủ yếu nằm ở tiền lời chị đã có được thời gian trước.

Đến trưa nay 30/5, Bitcoin và các đồng tiền số tăng nhẹ so với 24 giờ trước. Vượt qua mốc 30.000 USD, BTC đang tăng 4,77% so với hôm qua, các đồng phổ biến như Ethereum, BNB, Solana, ADA, Dogecoin, Near, GMT. Trong đó, duy nhất BTC tăng 0,44% so với 7 ngày trước - một chỉ dấu phục hồi, các đồng còn lại vẫn âm. Trong các đồng tăng mạnh trong 24 giờ qua, GMT tích cực nhất - đạt 32,15%.

Hải Đăng

Bitcoin thủng mốc 29.000 USD, nhà đầu tư nhấp nhổm

Bitcoin rơi khỏi mốc 29.000 USD dù chỉ trong thời gian ngắn nhưng cũng kịp tạo sóng trên thị trường và ảnh hưởng tâm lý nhà đầu tư nhỏ.

Trao đổi với PV VietNamNet vào chiều 4/6, Chỉ huy Công an phường Mộ Lao cho biết, đã làm rõ và tìm được với chủ nhân chiếc xe trên, là anh L.A.D (SN 1988, trú tại một chung cư trên địa bàn phường Mộ Lao).

Theo tường trình của anh D. với cơ quan công an, chiếc xe trên được anh mua từ năm 2014 với giá khoảng 1,4 tỷ đồng. Chiếc xe từng được anh D. cho người quen, bạn bè mượn. Khoảng tháng 3/2022, phương tiện này bị phạt nguội do vi phạm luật giao thông. Đến thời điểm này, anh D. chưa thực hiện trách nhiệm nộp phạt hành chính.

Về lý do để đỗ quá lâu phương tiện mà không sử dụng, theo bản tường trình, anh D. cho biết, do chiếc xe bị hỏng ắc-quy mà trong hầm chung cư lại không có chỗ đỗ, cộng thêm việc ít nhu cầu sử dụng nên đã mang xe đến để ở khu vực trên. 

Anh D. cũng giải thích lý do “vì chiếc xe nhiều kỷ niệm nên không muốn bán”. Ngày 2/6, khi biết phương tiện của mình bỗng "nổi tiếng" trên mạng xã hội, anh D. đã gọi thuê cứu hộ chở xe tới vị trí khác chờ sửa chữa.

Sáng nay 4/6, PV VietNamNet đã tìm hiểu và được biết, "bến đỗ mới" của chiếc xe nằm trong một khu vực được quây kín, cách vị trí cũ khoảng 300m và cũng nằm trên địa phận phường Mộ Lao. 

Dưới đây là một số hình ảnh mới nhất của chiếc xe được PV VietNamNet ghi nhận vào trưa 4/6:

Trước đó, trên các diễn đàn và mạng xã hội xuất hiện nhiều thông tin kèm hình ảnh chiếc xe ô tô hiệu Mazda CX-5 màu trắng mang BKS 30A-249.XX phủ đầy bụi đỗ trước cửa một quán bia tại khu Hoàng Thành Villas (phường Mộ Lao, quận Hà Đông, Hà Nội).

Theo chia sẻ ban đầu của người dân, chiếc Mazda CX-5 này đã đỗ tại đây nhiều năm nay mà chưa có ai đến nhận. Thông tin này gây xôn xao trong cộng đồng với nhiều ý kiến cho rằng, xe có thể bị "bỏ quên" từ giai đoạn dịch Covid 19 bùng nổ và không ít ý kiến lo ngại về sự "mất tích" của người chủ xe liên quan đến đại dịch.

Tuy nhiên, sáng 3/6, PV VietNamNet đã xác minh và được biết, chiếc Mazda màu trắng đỗ ở đây được khoảng trên 1 năm chứ không phải từ trước dịch Covid-19 như nhiều thông tin trên mạng xã hội. Người dân cho biết, xe đã được di chuyển từ sáng hôm 2/6 và không rõ ai là người đã đưa chiếc xe đi.

Tìm hiểu thêm của PV từ cơ quan quản lý phương tiện cho thấy, chiếc Mazda CX-5 mang BKS 30A-249.XX này được đăng ký lần đầu vào tháng 7/2014 do một người là L.A.D. ở huyện Phú Xuyên (Hà Nội) đứng tên.

Xe đã hết hạn đăng kiểm từ tháng 8/2018 và mới nộp phí sử dụng đường bộ đến tháng 2/2018. Tuy nhiên sau đó, chiếc Mazda CX-5 này vẫn di chuyển ra đường và trên hệ thống của Cục CSGT có ghi nhận 1 lỗi vi phạm tại Hà Nội vào 03h36 sáng ngày 4/3/2022 nhưng chưa được xử lý.

Trước đó, tại Hà Nội, đã có trường hợp xe ô tô đỗ lâu trong khu đô thị bị phủ bụi, không ai đến nhận. Sau khi tìm hiểu, xác minh, chiếc xe được phát hiện có liên quan đến vụ việc có dấu hiệu hình sự. Vì vậy, hình ảnh chiếc Mazda trên đỗ lâu, bị phủ bụi đã thu hút được sự quan tâm của cộng đồng.

Bạn có góc nhìn hoặc có trải nghiệm nào với câu chuyện trên? Hãy để lại bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!