Nhận định, soi kèo nữ Singapore vs nữ Lào, 16h00 ngày 9/5

Tin giả đang nhắm vào doanh nghiệp 

Đối tượng của tin giả không đơn thuần là một cá nhân mà mục tiêu của nó có thể là một công ty, tập đoàn hay thậm chí là một lĩnh vực, ngành công nghiệp. Thế nên Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã xếp hạng lan truyền thông tin sai lệch và tin giả nằm trong số những rủi ro toàn cầu hàng đầu thế giới (Global Risk Report - WEF).

Tin giả là một rủi ro có tầm tác động và thiệt hại rất khổng lồ. Tin giả đã gây ra thiệt hại sững sờ cho nhiều ngành và lĩnh vực, đặc biệt là nhóm ngành tài chính, chứng khoán, ngân hàng.

Theo số liệu Đại học Baltimore cùng công ty CHEQ công bố vào năm 2019 cho thấy, tin giả - tin sai lệch được biểu hiện theo nhiều cách đã tạo ra con số thiệt hại toàn cầu ở mức 78 tỷ USD, một con số cho thấy sự tổn hại và tác động khổng lồ của nó. Trong đó, thị trường tài chính toàn cầu bị tác động nặng nề nhất với 65 tỷ USD giá trị thiệt hại.

Ông Nguyễn Bá Diệp cho hay: “Tài chính - Ngân hàng vốn là một thị trường của niềm tin nên tin giả liên quan thị trường này sẽ tạo ra tác động cực kỳ lớn. Nó tác động trực tiếp đến doanh nghiệp là đối tượng của tin giả và toàn bộ ngành, cũng như thị trường, gây thiệt hại về uy tín, hình ảnh thương hiệu của công ty, tổn thất về tài chính ngắn và dài hạn để xử lý tin giả và hồi phục kinh doanh. Hơn hết, nó làm sụt giảm niềm tin của người tiêu dùng, các nhà đầu tư và dẫn đến giảm niềm tin của toàn ngành, toàn thị trường tài chính - ngân hàng. Ông bà ta hay nói “đồng tiền đi liền khúc ruột", nên có lẽ vì thế mà tin giả của ngành tài chính - ngân hàng nó có một sức hút mạnh mẽ và được lan toả với tốc độ nhanh như vậy".

Doanh nghiệp đối mặt với tin giả 

Theo ông Nguyễn Bá Diệp, các doanh nghiệp nói chung, và các doanh nghiệp trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng cần chủ động có kịch bản ứng phó với tin giả theo ba yếu tố đề xuất bao gồm: Không né tránh vì né tránh chỉ làm tin giả càng có cơ hội được lan tỏa và mọi người tin nó là thật. Từ tâm thế không né tránh, doanh nghiệp có thể ứng phó tốt hơn, tạo được niềm tin đối với khách hàng và nhà đầu tư; Đừng e sợ tin giả, bởi đây đã là một vấn nạn phổ biến và bất cứ doanh nghiệp nào cũng có thể trở thành mục tiêu của tin giả. Do đó, một kịch bản ứng phó tin giả là điều cần thiết để doanh nghiệp có thể chủ động ứng phó; Minh bạch thông tin: Doanh nghiệp cần minh bạch thông tin trên các kênh truyền thông chính thức và kênh truyền thông báo chí. Điều này tránh được việc người tiêu dùng tìm kiếm thông tin từ các nguồn không đáng tin cậy.

Ông Diệp dẫn chứng bằng một trường hợp cụ thể mà MoMo đối mặt tin giả khi sự vụ bảo trì hệ thống kỹ thuật có gián đoạn dịch vụ thường gặp ở các công ty cung cấp dịch vụ trên toàn cầu, nhưng lại bị tin giả có chủ đích cho rằng ‘hệ thống bị hack' khiến người dùng lo lắng. Đại diện MoMo chia sẻ “bí quyết" cũng là hành trang cá nhân giúp mình tránh được bẫy tin giả theo trình tự gồm "chủ động - chính thống và chính chủ".

Người trẻ khi tiếp nhận một thông tin hấp dẫn, gây cấn hãy đặt câu hỏi phản biện cơ bản với thông tin tiếp nhận, “Mình có tận mắt thấy toàn bộ sự việc?”, “Điều này có đáng tin không?”. 

Bí quyết thứ hai chính là, hãy chủ động tra cứu thông tin chính thống và chính chủ từ các nguồn đáng tin cậy như trên các tờ báo chính thống hay website, fanpage chính chủ của các thương hiệu

Cuối cùng, đó chính là câu hỏi giúp các bạn trẻ “chậm lại một nhịp" trước khi chia sẻ chia sẻ “Mình có cần phải chia sẻ tin tức này?”, “Thông tin khi được chia sẻ có làm hại đến ai hay không?”, “Liệu tôi có đang bị thao túng đối với thông tin này?”

“Giới trẻ hiện nay là nhóm người dùng chính đang góp phần xây dựng và định hình văn hóa trên không gian mạng mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Họ cần trang bị nhiều kiến thức theo xu hướng phát triển, trong đó, nhận biết và phòng tránh bẫy tin giả là một trong những kiến thức quan trọng nhất. Ai cũng có khả năng trở thành nạn nhân của tin giả, nhưng khi mỗi người phát triển tư duy nhận thức và kiến thức thì tin giả khó có thể lan tỏa”, ông Diệp nhấn mạnh. 

Theo tờ The Elec, iPhone 16 sẽ dùng công nghệ màn hình tiên tiến, giúp viền màn hình mỏng hơn, dẫn đến diện tích sử dụng lớn hơn. Apple có truyền thống giới thiệu công nghệ mới trên dòng Pro trước khi đưa xuống các phiên bản tiêu chuẩn.

iPhone Plus cuối cùng

iPhone 16 Plus có thể là mẫu iPhone Plus cuối cùng của Apple. Theo tin đồn, “táo khuyết” sẽ loại bỏ iPhone Plus từ năm 2025 và thay bằng mẫu iPhone cao cấp siêu mỏng mang tên iPhone 17 Slim.

iPhone 16 có màu gì

Nhà phân tích Ming Chi Kuo dự báo mầu xanh nước biển trên iPhone 15 Pro sẽ bị thay bằng màu vàng hồng mới, độc quyền trên iPhone 16 Pro và 16 Pro Max. Ông cũng dự đoán iPhone 16 và 16 Plus có màu trắng, thay màu vàng của iPhone 15.

Như vậy, iPhone 16 Pro và 16 Pro Max dự kiến có các màu: đen, titan, hồng, trắng; iPhone 16 và 16 Plus có các màu đen, xanh nước biển, xanh lá cây, hồng, trắng.

Kích thước màn hình iPhone 16

Apple duy trì kích thước màn hình iPhone Pro từ năm 2020 khi ra mắt iPhone 12 Pro 6.1 inch và iPhone 12 Pro Max 6.7 inch. Năm nay, sẽ có thay đổi.

Nhà phân tích màn hình Ross Young gợi ý iPhone 16 Pro sẽ dùng màn hình 6.3 inch và iPhone 16 Pro Max dùng màn hình 6.9 inch. Nhận định này được cây bút Mark Gurman của hãng tin tài chính Bloomberg hưởng ứng.

Trong khi đó, iPhone 16 và iPhone 16 Plus được cho là vẫn giữ màn hình 6.1 inch và 6.7 inch.

Một thay đổi khác đối với màn hình iPhone 16 là tiết kiệm năng lượng hơn. TheoThe Elec, Samsung đang phát triển vật liệu mới – M14 – dành riêng cho Apple. M14 thay thế công nghệ huỳnh quang xanh bằng công nghệ lân quang xanh. Dù vậy, công nghệ có thể đến năm sau mới xuất hiện.

iPhone 16 và AI

AI tiếp tục là từ khóa ‘hot’ nhất năm 2025. Apple đang đi sau đối thủ Samsung, Google trong lĩnh vực này. Tại WWDC 2024, công ty đã giới thiệu bộ tính năng Apple Intelligence, tích hợp ChatGPT, công cụ soát chính tả và soạn lại văn bản, tạo emoji, hình ảnh… Apple Intelligence sẽ có mặt trên cả bốn mẫu iPhone 16.

iPhone 16 và nút bấm mới

Theo blog Macrumors, iPhone 16 sẽ có thêm nút bấm mới, Capture, để đơn giản hóa việc chụp ảnh, quay phim. Nút Capture đặt ở cạnh phải, bên dưới nút nguồn. Khi bấm nhẹ sẽ kích hoạt tự động lấy nét và bấm mạnh hơn để chụp ảnh, quay phim. Vuốt sang trái hoặc phải để phóng to, thu nhỏ. Dù vậy, nếu áp dụng cách tiếp cận với nút Action trên iPhone 15, Apple sẽ chỉ dành nút Capture cho iPhone 16 Pro và 16 Pro Max.

Nút Action trên iPhone 16

Năm 2023, nút Action ra mắt trên iPhone 15 Pro và iPhone 15 Pro Max. Theo các mô hình mô phỏng iPhone 16, có vẻ Apple sẽ đưa nút bấm này lên iPhone 16 và iPhone 16 Plus.

Camera iPhone 16

Cả iPhone 16 Pro và iPhone 16 Pro Max đều dùng ống kính telephoto 5x. Năm ngoái, tính năng này là độc quyền của iPhone 15 Pro Max. Apple giải thích nguyên nhân là do thân máy iPhone 15 Pro Max to hơn.

Bên cạnh đó, Macrumors cho biết công ty sẽ áp dụng công nghệ mới để cải thiện chất lượng hình ảnh. Đó là bổ sung công nghệ chống lóa trong quá trình sản xuất, có tiềm năng loại bỏ các hiện tượng không mong muốn như lóa ống kính, giúp ảnh chân thực hơn.

Chip A18

Macrumors dẫn lời nhà phân tích Jeff Pu tiết lộ cả bốn mẫu iPhone 16 đều trang bị chip A18 tiên tiến. Tuy nhiên, iPhone 16 Pro và iPhone 16 Pro Max sử dụng bản A18 Bionic Pro, còn iPhone 16 và iPhone 16 Plus dùng bản A18 thường.

Theo ông Pu, chip A18 được sản xuất trên quy trình 3nm tối tân của xưởng đúc TSMC.

(Tổng hợp)

Mọi điểm khác biệt giữa iPhone 16 và iPhone 16 Pro

Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội đã xét xử và tuyên án phạt nguyên Tổng Giám đốc Công ty cổ phần địa ốc dầu khí Hoàng Ngọc Sáu (sinh năm 1966) lĩnh 15 năm tù về tội “Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ” và 15 năm tù về tội “Cố ý làm trái các quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng.”

Tổng hợp hình phạt chung đối với bị cáo Sáu là 30 năm tù.

Đồng phạm với bị cáo Sáu trong vụ án này là Hà Văn Sơn (sinh năm 1984, quê Thanh Hóa) bị Tòa tuyên phạt 6 năm tù về tội “Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ.”

Theo bản án sơ thẩm, tháng 6/2008, khi là Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần xây dựng Sông Hồng, Hoàng Ngọc Sáu thành lập Công ty cổ phần bất động sản Việt Nam-VNLand và cử Hà Văn Sơn làm Tổng Giám đốc.

Tháng 7/2010, Sáu được phân công làm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần địa ốc dầu khí - PVL. Tháng 9/2010, Sáu chỉ đạo Sơn đại diện VNLand ký hợp đồng với Công ty cổ phần bất động sản xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC Land) quản lý, khai thác, vận hành tòa nhà Trung tâm thương mại văn phòng và chung cư Petro Vietnam Landmark ở thành phố Hồ Chí Minh (dự án An Phú).

Sau đó, Sáu chỉ đạo Sơn ký hợp đồng với nội dung VNLand cho PVL thuê hơn 1.000 m2 tại tầng 1 của dự án An Phú làm sàn giao dịch bất động sản trong 5 năm, giá trị hợp đồng hơn 11 tỷ đồng.

Khi VNLand nhận được hơn 11 tỷ đồng do PVL chuyển, Sáu tiếp tục chỉ đạo Sơn làm thủ tục rút, chuyển cho Sáu. Để hợp thức sổ sách kế toán số tiền 10 tỷ đồng đã rút từ ngân hàng chuyển cho Sáu, Sơn đã yêu cầu Phòng Kế toán VNLand làm thủ tục nhập quỹ Công ty và lập 3 phiếu chi khống (trả các khoản vay, tạm ứng).

Đối với hành vi “Cố ý làm trái các quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng,” Sáu bị cáo buộc đã “vin” vào dự án Linh Tây (công trình chung cư kết hợp thương mại Linh Tây tại phường Linh Tây, quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh) do PVL làm chủ đầu tư, gồm 1 tầng hầm và 18 tầng nổi, được Ủy ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh phê duyệt năm 2009, đã triển khai xong móng và tầng hầm.

Trong quá trình triển khai, Sáu lập kế hoạch và lên phương án thiết kế, điều chỉnh mở rộng phần thân công trình Linh Tây. Sáu đã chủ động ký các hợp đồng thiết kế và chi tiền cho công ty “sân sau” do người nhà của Sáu quản lý. Tuy nhiên, kế hoạch này đã không được thông qua và việc làm của Sáu đã khiến PVL tổn thất hơn 8 tỷ đồng.

Ngoài ra, cũng tại dự án An Phú, sau khi hợp đồng thuê hơn 1.000m2 ở đây, Sáu ký kết với Công ty Jina Architects (Jina) của Hàn Quốc, thuê thiết kế nội thất sàn giao dịch bất động sản dầu khí Sài Gòn, trị giá hợp đồng 49.807 euro (hơn 900 triệu đồng).

Với hợp đồng này, Jina chỉ thực hiện thiết kế ý tưởng, thiết kế cơ bản và Sáu ký lệnh chuyển tiền, thanh toán cho Jina 33.117 euro. Kết quả điều tra cho thấy, 1.000m2 mà Sáu thuê để làm sàn giao dịch là không có thật nên việc thuê Jina đã gây thiệt hại cho PVL hơn 900 triệu đồng.

Theo Kim Anh (Vietnam+)