Bạn là ai trong 3 kiểu người này?

Trước đó, tháng 6 năm ngoái, Mạnh Trường khoe hình ảnh thiết kế cận cảnh ngóc ngách của biệt thự khiến dân tình trầm trồ. 

Mạnh Trường trong 'Hương vị tình thân':

Quỳnh An
Ảnh: FBNV

Mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng 

Cuối năm 2022, CMC Global ghi dấu ấn rõ nét khi đạt mốc doanh thu hơn 1.900 tỷ đồng, tăng 180% so với cùng kỳ năm 2021. Có thể kể đến các dịch vụ tiêu biểu như xuất khẩu phần mềm đạt tiêu chuẩn quốc tế với hơn 500 khách hàng tên tuổi trên thế giới; dịch vụ chuyển đổi số, điển hình là công nghệ đám mây, chú trọng bảo vệ thông tin khách hàng và hệ thống bằng các công cụ và kỹ thuật tốt nhất để đảm bảo tính bảo mật và toàn vẹn của dữ liệu…

Chia sẻ về những thành quả CMC Global đã đạt được, Tổng Giám đốc CMC - ông Đặng Ngọc Bảo cho biết, “Là đơn vị còn non trẻ nhưng chúng tôi có đội ngũ nhân sự dày dặn kinh nghiệm với 10 năm lăn lộn trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt là phát triển phần mềm nên đã bắt nhịp rất nhanh khi đi ra quốc tế. Đằng sau chúng tôi là Tập đoàn Công nghệ CMC có nền tảng 30 năm với thương hiệu mạnh, lãnh đạo có tầm nhìn rõ ràng, bắt kịp xu hướng và tạo động lực tốt nên CMC Global đi vào thị trường quốc tế tương đối thuận lợi. Thêm nữa làn sóng chuyển đổi số hiện đang diễn ra nhanh chóng và công ty đang đi đúng vào dòng chảy đó giúp mang lại những thành quả ngọt ngào”.

CMC Global hiện có 10 văn phòng trên toàn thế giới. Tại Nhật Bản, công ty mở văn phòng đại diện thứ hai tại Osaka. Tại Singapore, CMC APAC được thành lập giữa năm 2021, góp phần mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất tại các thị trường đó.

Đặc biệt, CMC Global dành sự tập trung cao độ vào nghiên cứu và phát triển (R&D) cũng như quản lý chất lượng dịch vụ để đạt được những thành tựu vượt bậc trong lĩnh vực công nghệ.

CMC Global hướng đến việc tạo ra các sản phẩm và dịch vụ đột phá, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng quốc tế và định hình xu hướng mới trong ngành. Đội ngũ nghiên cứu luôn được động viên và hỗ trợ tối đa để thúc đẩy sáng tạo và phát triển.

Bên cạnh đó, đội ngũ đã cải tiến quản lý với những phương pháp tiên tiến và linh hoạt, nhằm tối ưu hóa hoạt động công ty và tạo điều kiện tốt nhất cho sự phát triển bền vững. Tầm nhìn dẫn đầu và chính sách quản lý đổi mới đã thúc đẩy sự phát triển của công ty.

Thành công đến từ chú trọng phát triển đội ngũ

Ông Đặng Ngọc Bảo đặc biệt nhấn mạnh thế mạnh về nguồn nhân lực trẻ của CMC Global. Với độ tuổi trung bình 27 - 28 tuổi, CMC Global đang phát triển một đội ngũ nhân sự trẻ, có tinh thần "máu lửa", nhiệt huyết, dám chiến đấu, dám dấn thân để mang đến những kết quả ấn tượng về doanh thu, về khách hàng, về thị trường.

CMC Global cũng luôn chú trọng nâng cao trình độ năng lực của các kỹ sư công nghệ thông qua nhiều chính sách như tổ chức các khoá đào tạo nâng cao chuyên môn định kỳ; luyện thi chứng chỉ quốc tế và thực thi các chính sách hỗ trợ thi chứng chỉ… Công ty tích cực tham gia hoặc tổ chức các hoạt động phát triển cộng đồng chuyên môn cho CBNV với nhiều khoá học, workshop miễn phí, hợp tác với nhiều đối tác và cộng đồng công nghệ nổi tiếng khác. 

Dựa trên những nền tảng đó, CMC Global đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ thu hút hơn 7.500 nhân tài công nghệ thông tin, kinh doanh trên quy mô toàn cầu, đạt doanh thu 300 triệu USD với 50% đóng góp từ các dịch vụ chuyển đổi số, trở thành đơn vị cung cấp dịch vụ chuyển đổi số tiêu chuẩn quốc tế hàng đầu khu vực.

Thúy Ngà

Các sản phẩm của Hershey được bày bán trong một cửa hàng ở New York (Mỹ). Ảnh: Reuters

Theo một báo cáo từ Bloomberg, Mondelez - nhà sản xuất các thương hiệu bánh kẹo nổi tiếng như Oreo và Cadbury - đang xem xét đề xuất mua lại đối thủ Hershey - nhà sản xuất chocolate nổi tiếng thế giới.

Sau khi thông tin được tiết lộ, cổ phiếu của Hershey, với giá trị vốn hóa khoảng 35 tỷ USD, đã tăng mạnh 19% lên mức 208,03 USD trong phiên giao dịch ngày 9/12, trong khi cổ phiếu của Mondelez giảm 4%.

Mondelez hiện được định giá khoảng 84 tỷ USD. Công ty đã đưa ra đề xuất sơ bộ về việc sáp nhập này. Tuy nhiên, các cuộc thảo luận vẫn ở giai đoạn đầu và chưa chắc chắn sẽ dẫn đến một thỏa thuận sáp nhập.

Hiện Mondelez và Hershey đều không bình luận về các tin đồn trên thị trường và suy đoán.

Tuy vậy, nếu thương vụ diễn ra thành công, việc sáp nhập sẽ kết hợp 2 tên tuổi lớn trong ngành công nghiệp bánh kẹo để hình thành một trong những nhà sản xuất bánh kẹo lớn nhất thế giới.

Mondelez hiện sở hữu các thương hiệu bánh kẹo nổi tiếng như Chips Ahoy, Ritz Crackers, Wheat Thins và Sour Patch Kids, Oreo... Trong khi đó, Hershey không chỉ có thương hiệu chocolate cùng tên mà còn sở hữu KitKats (riêng tại Mỹ), Reese’s, Jolly Rancher và SkinnyPop Popcorn.

Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến sức khỏe, lượng tiêu thụ các loại đồ ăn vặt không lành mạnh đã giảm đáng kể. Bên cạnh đó, xu hướng thắt chặt chi tiêu do lạm phát cũng ảnh hưởng tới triển vọng ngành công nghiệp bánh kẹo toàn cầu.

Các công ty sản xuất chocolate và thực phẩm đóng gói còn đang chịu áp lực lớn từ chi phí nguyên liệu tăng cao, đặc biệt là giá cacao, buộc họ phải tăng giá bán dẫn đến nhu cầu suy yếu.

Những khó khăn về thị trường và giá nguyên liệu đã thúc đẩy nhiều thương vụ sáp nhập lớn trong ngành, gần đây nhất là việc Mars mua lại Kellanova với giá gần 30 tỷ USD.

Tháng trước, Hershey đã giảm dự báo doanh thu và lợi nhuận sau khi doanh thu quý III chỉ đạt gần 3 tỷ USD. Trong khi đó, Mondelez báo cáo doanh thu quý gần nhất tăng 2%, đạt 9,2 tỷ USD so với cùng kỳ.

Theo Randal Kenworthy, chuyên gia tại công ty tư vấn West Monroe, cổ phiếu Hershey đã giảm khoảng 10% từ đầu năm, khiến công ty này trở thành mục tiêu hấp dẫn cho các doanh nghiệp lớn.

“Hershey sở hữu năng lực vận hành mạnh mẽ và các thương hiệu nổi bật, tạo nên một cơ hội hấp dẫn cho Mondelez”, Kenworthy chia sẻ với CNN. Ông cũng nhấn mạnh rằng thương vụ này không chỉ tăng cường khả năng mua nguyên liệu cacao của Mondelez, mà còn mở rộng đáng kể thị phần tại Mỹ thông qua sức mạnh thương hiệu của Hershey ở Bắc Mỹ, đồng thời tạo cơ hội mở rộng tại châu Âu.

Hiện tại, các thương hiệu chocolate của Mondelez như Cadbury và Milka chiếm lĩnh tại châu Âu. Hershey đang dẫn đầu thị trường chocolate Mỹ với 36% thị phần trong năm 2022, theo báo cáo của Statista.

Đây không phải lần đầu Mondelez nỗ lực mua lại Hershey. Năm 2016, Mondelez đã từ bỏ kế hoạch mua Hershey sau khi bị từ chối với đề nghị trị giá 23 tỷ USD.

Một yếu tố quan trọng trong bất kỳ thương vụ nào liên quan đến Hershey là sự đồng ý của Hershey Trust Company, tổ chức từ thiện kiểm soát quyền biểu quyết tại công ty này. Hershey Trust Company có vai trò hỗ trợ tài chính cho Trường Milton Hershey và vốn nổi tiếng với lập trường không muốn bán công ty mang tính biểu tượng này.

Nvidia mua lại VinBrain từ Vingroup CEO Jensen Huang cho biết Nvidia "rất may mắn" có được sự hợp tác với Vingroup và VinBrain trong hoạt động đầu tư phát triển lĩnh vực AI tại Việt Nam. 10:55 6/12/2024 "> Nhà sản xuất chocolate lớn nhất nước Mỹ sắp bị thâu tóm? Nhận định, soi kèo Hyderabad vs Punjab, 21h00 ngày 6/3: Cửa dưới thắng thế Trước đây, TMP đã xây dựng, áp dụng và cải tiến liên tục hệ thống quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2013.  Năm 2022, bộ tiêu chuẩn ISO/IEC 27001 được nâng cấp lên phiên bản 3. Theo đó, nhằm đáp ứng tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2022 và các yêu cầu của Nghị định 13/2023/NĐCP của Chính phủ, trung tuần tháng 12 vừa qua, TMP đã tổ chức khóa đào tạo cho 117 lượt học viên về Hệ thống quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2022. Chương trình đào tạo gồm: Đào tạo nhận thức tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2022 với các yêu cầu của hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn mới; Đào tạo đánh giá viên nội bộ tiêu chuẩn hệ thống quản lý ISO/IEC 27001:2022 với các hướng dẫn nâng cao năng lực, kiến thức, và yêu cầu cập nhật theo tiêu chuẩn của hệ thống quản lý an toàn bảo mật thông tin; Nâng cấp, cập nhật hệ thống tài liệu văn bản, hệ thống quản lý an toàn thông tin của Công ty theo  ISO/IEC 27001:2022; cập nhật các yêu cầu hệ thống và các kỹ thuật kiểm soát an toàn thông tin, an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu cá nhân. Khóa đào tạo đã hướng dẫn người lao động về phương thức quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC 27001:2022 và áp dụng các biện pháp bảo vệ tài sản thông tin của cá nhân.  Việc áp dụng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC 27001:2022 sẽ hỗ trợ TMP trong công tác quản lý an toàn thông tin, hoạch định các biện pháp bảo vệ tài sản thông tin quan trọng trong môi trường mà các mối đe dọa, nguy cơ tiềm ẩn ngày càng cao trong quá trình thực hiện chuyển đổi số. Xuân Quý và nhóm PV, BTV"> Thủy điện Thác Mơ đào tạo 117 lượt học viên về an toàn thông tin Nhiều thí sinh thắc mắc về cách làm tròn điểm thi THPT quốc gia sau khi Bộ GD-ĐT công bố điểm, đặc biệt là tổng điểm 2 bài thi tổ hợp Khoa học Tự nhiên và Khoa học xã hội. Cơ duyên với điểm 10 môn Sử của cô học trò làng chài"> Cách làm tròn điểm thi THPT Quốc gia 2017 Sự ra đời của công nghệ 5G hứa hẹn sẽ mang lại tốc độ truy cập nhanh hơn, độ trễ thấp hơn và số lượng thiết bị kết nối tăng mạnh. Tuy nhiên, việc triển khai mạng 5G đặt ra những thách thức đáng kể, bao gồm nhu cầu về sức mạnh tính toán, dung lượng lưu trữ và băng thông mạng lớn hơn. Hiện nay, trên thế giới, các trung tâm dữ liệu vi mô đã nổi lên như một giải pháp toàn diện cho những thách thức này, cung cấp một cách linh hoạt, có thể mở rộng và tiết kiệm chi phí để hỗ trợ cơ sở hạ tầng 5G. Trung tâm dữ liệu vi mô, còn được gọi là trung tâm xử lý thông tin đầu mối, là các cơ sở nhỏ, khép kín, cung cấp các dịch vụ điện toán, lưu trữ và kết nối mạng trực tiếp đến điểm tiêu thụ. Không giống như các trung tâm dữ liệu truyền thống thường là các cơ sở lớn, tập trung, nằm ở vùng sâu vùng xa, các trung tâm dữ liệu vi mô có thể được triển khai ở khu vực thành thị, gần gũi với người dùng cuối. Sự gần gũi đó giúp giảm độ trễ - điều rất quan trọng đối với nhiều ứng dụng 5G như xe tự hành, y học từ xa và phân tích thời gian thực. Một trong những ưu điểm chính của trung tâm dữ liệu vi mô là tính mô đun hóa của chúng. Các trung tâm dữ liệu vi mô có thể dễ dàng mở rộng quy mô để đáp ứng nhu cầu mạng 5G đang thay đổi. Tính linh hoạt này cho phép các nhà khai thác viễn thông triển khai số lượng cơ sở hạ tầng phù hợp ở đúng nơi, tối ưu hóa khoản đầu tư và giảm lãng phí. Hơn nữa, các trung tâm dữ liệu vi mô có thể được chế tạo sẵn và phân phối dưới dạng mô-đun sẵn sàng sử dụng, giảm thời gian và chi phí triển khai. Một ưu điểm quan trọng khác của trung tâm dữ liệu vi mô là hiệu quả sử dụng năng lượng. Chúng được thiết kế để tiết kiệm năng lượng và làm mát so với các trung tâm dữ liệu truyền thống, giảm đáng kể chi phí vận hành và tác động môi trường của mạng 5G. Một số trung tâm dữ liệu vi mô thậm chí còn sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo, như năng lượng mặt trời hoặc năng lượng gió, để tăng tính bền vững. Các trung tâm dữ liệu vi mô cũng có mức độ bảo mật cao. Chúng được trang bị các tính năng bảo mật tiên tiến như kiểm soát truy cập sinh trắc học, giám sát video và hệ thống phát hiện xâm nhập. Ngoài ra, việc phân quyền xử lý và lưu trữ dữ liệu trong các trung tâm dữ liệu vi mô giúp giảm nguy cơ xảy ra sự cố ở một điểm duy nhất, tăng khả năng phục hồi của mạng 5G. Ngoài những lợi ích, việc triển khai các trung tâm dữ liệu vi mô cũng đi kèm với những thách thức. Chúng đòi hỏi nguồn vốn đầu tư ban đầu đáng kể, trong khi việc triển khai ở quy mô nhỏ có thể hạn chế khả năng của chúng. Tuy nhiên, với sự tiến bộ nhanh chóng của công nghệ, những vấn đề này dự kiến ​​sẽ được khắc phục trong tương lai gần. Nhìn chung, các trung tâm dữ liệu vi mô là một giải pháp đầy hứa hẹn cho những thách thức khi triển khai công nghệ 5G. Chúng cung cấp khả năng triển khai linh hoạt, có thể mở rộng và tiết kiệm năng lượng để hỗ trợ cơ sở hạ tầng 5G với mức độ bảo mật và khả năng phục hồi cao. Khi nhu cầu về dịch vụ 5G tiếp tục tăng, vai trò của trung tâm dữ liệu vi mô trong ngành viễn thông sẽ ngày càng trở nên quan trọng. (Theo Kingston) 5G tạo ra những ‘gã khổng lồ’ viễn thông mới tại Đông Nam ÁNhững gã khổng lồ viễn thông mới, kết quả từ các cuộc “hôn phối” giữa những nhà mạng lớn tại Đông Nam Á khiến người tiêu dùng lo ngại thị trường viễn thông lọt vào tay một số ít nhà cung cấp dịch vụ."> Trung tâm dữ liệu vi mô giải pháp cho những thách thức khi triển khai 5G 友情链接